2012-04-25
海尔需要把企业核心价值与禀赋,进行更合理的切割,以保证基业常青。展望已经逼近眼前的未来,如何像苹果、腾讯那样,不仅把数据作为工具,而且做成核心业务,是摆在海尔面前的挑战。
2012-03-15
在市场普遍预计2012年全球家电业消费景气度趋弱时,海尔走向世界舞台的路径却愈加清晰。在镁光灯的聚焦下,海尔正掀起新一轮和世界对话的机会。
2012-02-17
海尔整合去年收购的三洋家电资产,有了实质性的进展。15日,海尔在日本发布了AQUA品牌新产品,并宣布将在日本成立海尔亚洲总部和研发中心。
2011-10-20
备受业内关注的海尔、三洋并购案尘埃落定。文化和经营理念能否融合将成为海尔并购三洋后面临的重要课题。
2011-09-19
“进入DARTY是我们最大的成功……”站在法国的家电卖场里,海尔法国营销总监弗朗斯瓦·盖尼亚说出上述的话。DARTY是法国KESA集团旗下的子公司,同时其拥有225家卖场使其成为法国最大的家电卖场。此前,还没有一家中国品牌进入这家卖场。
2011-05-30
海尔又领先了一小步。在全球倡导低碳技术时代,海尔与美国陶氏化学的一次握手,让前者又成为全球冰箱业的新标杆。
2011-02-17
与以往只关注企业自身的分析框架不同,价值战略的分析框架更强调企业为其所在价值链创造的价值。这为研究和理解企业的价值创造提供了更加开放和新颖的视角。
2011-01-27
海尔冰箱正是用低碳创新技术缩小了与欧洲家电业标准的差距,拉近了与消费者之间的距离。
2010-12-14
“如果没有精彩的局部,就不可能有波澜壮阔的全局”,张瑞敏这句颇有思辨的话,成为他和资本市场关系最好的诠释。
2009-12-16
海尔冰箱:光荣之路,这是中国制造的一个新里程碑:继2008年海尔冰箱成为自主品牌全球第一后,今年再次在冰箱品牌、制造商排名和洗衣机品牌中雄居首位。
2009-11-17
张瑞敏从1998年开始提出“市场链理论”与“流程再造”问题以来,海尔一直坚持不懈地执行这一目标。这是把海尔推向一个历史新阶段的重要思路。
2009-11-17
那么在创新与品牌上,海尔是怎么想?又是怎么做的?有什么理念与经验是可以学的呢?
2009-11-17
海尔很早就明确提出了:战略是企业的生命线。可在上世纪末,企业要不要战略,还有争论。但实践证明,海尔基于环境变化,在不同历史阶段提出自己的战略和预见,基本都是成功的。
2009-05-27
作为中国最大的家电企业,海尔集团为了寻求更高的利润增长点,正在大力搭建电子商务平台,开展网络销售。
2009-05-27
事实上,这已经不是中国企业第一次“去制造化”的努力,中国企业正走在形形色色的“去制造化”的道路上。