2012-05-15
在中国市场潜行7年的亚马逊到底厚积了什么，将薄发什么?
2012-04-09
几个月前，亚马逊终于实现了创始人兼CEO杰夫·贝索斯所描述的“有意思的里程碑”。这个零售巨头，曾经以网络书店出名，随后开始销售音乐和音像制品，目前已经成功转型为全面的网络零售商———亚马逊的物流仓库里堆满了非音像传媒的商品，如麻布、服饰、网球拍以及其他任何普通人能够用到的东西。老用户们可能还会怀念以前的亚马逊，但年青一代的用户已经认同了这个新的亚马逊。
2012-04-09
亚马逊中国喊出了“无入场费、无年费、无平台使用费”的口号，明显是针对天猫和QQ网购两个平台，而这对于中小卖家或许会具有极大的吸引力。
2012-03-14
世界最著名的电子商务企业—亚马逊是怎么盈利的?原来它用五年时间，将物流成本降低了近一半!同时利用这种物流成本优势，以减免运费的方式，打击竞争对手，扩大销售额和市场份额，以发挥规模效应，从而进一步降低物流成本。相比之下，中国的电子商务企业，在降低物流成本问题上，尚未找到适合的模式。本文试图给出一个答案。
2012-03-02
它虽不及苹果一样绚丽夺目，对行业产生颠覆性的影响，但它将触角不断伸向未知的商业领域，比苹果更让人感到惊恐，难怪美国《商业周刊》将其称之为吞噬世界的怪物。它叫亚马逊，一个被众人效仿，却又无法超越的传奇。
2012-02-17
零售业高管为电子商务蚕食销售额而扼腕叹息，如今形势转变，某些电子商务巨头开始试水实体零售业务。
2012-02-14
就在上个周末，美国科技界引发了一场不小震动。有人发现，一个人才招聘计划被悄悄挂在了亚马逊的工作清单上。亚马逊正在寻找至少两个创意总监，以负责发展儿童与喜剧两大类目的影视原创内容。
2012-02-05
昨天，亚马逊中国宣布调整商品配送标准，将原来坚持的全部自售商品免运费政策，更改为不满29元加收5元配送费。据悉，这是继京东商城和新蛋网后，又一家调整运费策略的大型B2C网站。
2012-02-02
不管是谁为亚马逊(Amazon)想出了挤压其它零售商的最新创意——顾客用亚马逊的智能手机应用程序在美国实体商店里扫描出商品价格后，在亚马逊购买该商品可以享受折扣——此人都应获颁一项“糟糕时机奖”。
2012-02-02
亚马逊的强大毋容置疑，各类分析和解读也早已是铺天盖地。对亚马逊的成功有没有更简单明了的总结?值得借鉴和关注的到底是哪些?数字出版专家沙特金不久前的一篇评述也许能回答这些问题。
2012-02-01
国外媒体1月30日发表评论文章，指出亚马逊和苹果在平板电脑市场相互竞争，但双方的业务模式存在很大区别。目前亚马逊的财务指标不如苹果强劲，但随着时间的推移，亚马逊强调附加产品和服务销售的策略可能显现效力，最终使得利润率等财务指标得到改善。
2011-12-24
在告别多年的保守成长之后，亚马逊中国开始加速度，但王汉华力争把这种变化置于可控范围之内。2011年10月27日，亚马逊全球运营高级副总裁马克·奥纳托（Marc Onetto）和中国区总裁王汉华，在昆山联合宣布卓越亚马逊改名为亚马逊中国，启用短域名z.cn，并同时宣布亚马逊中国最大的运营中心——昆山运营中心开始投入使用。
2011-10-25
10月18日，一则来自大洋彼岸的消息也开始让国内的从业者们岌岌自危。据纽约时报报道，在鼓动读者抛弃实体书店之后，亚马逊又开始联合作者甩开出版社。
2011-06-30
亚马逊开放传奇：像亚马逊这样的公司可以将自身服务与其合作伙伴连接起来，改变合作伙伴开发、制造和分销产品的方式。亚马逊的平台开放分为三个层面：第一，开放平台和信息技术基础架构；第二，在电子商务行业中扮演孵化器角色；第三，在认证开发者的帮助下，扩大平台使用范围。
2009-10-20
亚马逊的Kindle革命，电子书籍阅读器Kindle，现在成了杰夫·贝索斯引领亚马逊第三次创新的攻城利器。
2012年4月汽车销量排行榜
2011年全球十大手机销量排行榜
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