2012-05-11
宜家2011年在中国地区的销售额已经达到49亿元了，但这个瑞典家具巨头的中国区零售业务总裁吉丽安(Gillian Drakeford)与她的同事每天都会被问到这个问题：“为什么我家附近没有宜家?”它终于领悟到将家具恰当地摆放进中国家庭的方法
2012-02-15
去年，共有3300万人光顾了中国大陆的宜家分店。宜家在中国市场的收益飙升了20%。
2011-12-16
宜家家居是面向99%人群的大众零售商。至少，这是这家瑞典家具和家居用品巨头的前任CEO安德斯 达尔维格在其著作《宜家之道》（The Ikea Edge）中试图传达的讯息。他在书中开宗明义地告诉读者：“宜家家居和所有企业一样，都致力于专业和利润。但这并不是一家的终点。宜家孜孜以求的是一个社会公益性目标：为人们创造更好的日常生活。”
2011-12-14
许多人搬家时都有过这样的遭遇，某款家具在商场里看着不错，可是买回家却发现跟自己的房间并不搭调，宜家通过颇具创意的营销方式解决了这一问题。
2011-11-18
近年来，宜家在微博、SNS社会化媒体平台上的营销动作连连，除了深化品牌有亲和力、充满创意、能带给人惊喜与灵感的一贯形象外，更加注重通过线上互动与消费者进行贴近沟通，从而提供相应家居解决方案，帮助消费者筑造属于自己的梦想空间。
2011-09-20
这家以蜗牛般开店速度著称的家居零售巨头终于要迈开步子，小跑前进。
2011-01-21
从17岁的创建，到84岁的守望，从个人所有到基金会所有，从瑞典经丹麦再到荷兰，英格瓦。坎普拉德的宜家公司能否避免来自家族或者国家的伤害，成为长盛不衰并且超然独立的企业帝国?
2010-12-25
宜家进入中国曾被誉为“家居零售业的一阵清风”，这主要得益于其商业模式的新颖特别。一并备受关注的，则是宜家几乎凝滞不前的市场策略。争议者们的一个有力论据是：在过去12年里，宜家仅在8家城市开出了8处门店——按照零售连锁业的黄金定律，只有门店数达到一定的数量，才能充分发挥物流、供应链的效应，从而减低成本，拉动增长。宜家似乎在做出改变。
2009-12-30
服装品牌零售、餐饮、大卖场、电器、电影院—你会把这些业务和家居零售巨头宜家家居联系起来吗?相信大多数人的答案是否定的。但宜家集团亚太区总裁杜福延(Ian Duffy)会告诉你，它们之间和宜家家居不仅有天然联系，而且中国消费者如果想看到具体答案，五年后就会揭晓。
2009-10-29
宜家地产战略的人气经济学,宜家新战略的基本逻辑是：作为知名零售巨头，宜家的店铺可以把一个地段的人气带旺，从而使周边地产增值，如果能通过恰当的商业模式将这一增值部分内部化，便可成为零售商的一大收入来源；进而，凭借这一收入源，宜家可以压低商品售价，取得对品牌号召力较弱的竞争对手的优势，从而扩大销售并进一步带旺人气。
2009-10-28
11月24日，正式进入中国的英特宜家购物中心集团宣布在中国试水两个项目：位于无锡市锡山区和北京市大兴区两个大型区域性购物中心。按计划，两个项目将分别于2013年和2014年开业。其中，无锡购物中心投资超过3亿美元，北京购物中心投资总额将超过5亿美元(不包含宜家家居)。
2009-10-15
宜家正置身于一个困窘的局面中：顾客们留恋宜家，并且以偶尔斩获某件设计新奇的小商品为荣，但却无法形成规模化的购买;他们更享受宜家营造的格调和氛围，而非购买需求的实现。
2009-09-15
宜家开始考虑把中国市场从“供货中心”变为收入来源地，降价与多开店都是为了实现这个目标。
2009-09-02
今年9月份起，500多种产品零售价调低20%-30%,这是宜家中国五年来最大一次的调价。昨天，宜家家居中国公司在上海宣布，在2010新财年，该公司将在中国市场推出更多优惠并加大投资，积极拓展中国市场。
2009-03-27
作为天然“森林杀手”的家具制造商，如何保护森林？
2012年4月汽车销量排行榜
2011年全球十大手机销量排行榜
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