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刘强东否认压榨供应商 称2013年前京东不上市

作者:吴文治 崇晓萌 文章来源:北京商报 点击数: 更新时间:2012年02月21日
“京东向供应商收取20%的费用很正常,因为小家电平均客单价在80多元,京东还要为此提供仓储、客户服务等多项服务。收取费用是市场行为,京东没有能力强迫企业给出20%的费用。”刘强东解释。
    关键词:京东,刘强东

因去年底领得互联网媒体颁发的“金喷壶”奖后,京东商城创始人兼CEO刘强东关闭了实名认证微博,自此以后刘强东不再是媒体上的活跃人物。然而,京 东近期连续从业内引入高级副总裁、CMO、CTO等高管,组建豪华管理团队,让业内开始猜测京东启动上市程序。昨日京东高调上线电子书,对京东来讲可能并 不算具有绝对意义的活动,但吸引人眼球的是,刘强东在沉寂两个月后首次直面媒体,并接受了本报记者专访,他再次以爽直、大胆的言辞回应了一系列敏感话题。

谈发展

一小时提及72次“用户体验”

“京东商城无论是进军在线旅游还是上线电子书,最终目的都是为了满足顾客一站式购物需求,提升用户体验。京东未来还会加大投资,以保证新增订单的服 务能够得到保证。毕竟,京东的竞争力是用户体验,我坚信这一点。京东会坚持做软件,不会做硬件,因为做硬件看不到更多的用户体验。”

在刘强东接受采访的一个小时时间里,记者统计,他共提到了72次“用户体验”。

京东商城刘强东

在谈到与同行尤其是阿里巴巴旗下天猫(原淘宝商城)的不同时,刘强东强调,双方最大的不同是用户体验不同。而对电子商务企业来讲,用户体验决定一切。

“市场推广不是京东的强项。如果测算推广费和销售额的比例,京东的市场营销费用远低于2%。有人会感觉京东的广告多了,那是因为京东的销售额在连续几倍增长。我敢说,京东用在推广方面的费用是电子商业最低的。”刘强东称,京东投入更多的是用户体验,靠的是口碑营销。

尽管京东将大笔钱烧在了物流上,在去年一直实行免运费服务,并大打价格战。但是,今年京东的“烧钱”战略并没有停止。

昨日,刘强东毫不避讳地说,“今年将是京东花钱最多的一年,预计将有36亿元,同时开工的物流项目有6个。目前,使用我们仓储配送系统的公司已超过 1300家,每日用我们配送系统配送的包裹数超过4万个,同时物流开放的销售团队也正在组建。京东一切以用户体验作为标准。在开放平台上,允许卖家卖得比 京东便宜。只要消费者满意了,平台就成功了”。





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