丁兴良,以丰富的实战经验加上中欧国际商学院EMBA的理论功底,长期担任清华大学中国总裁班的特别顾问。他是大额产品行业界公认的销售奇才之一。将销售管理,卓越行销的秘诀和习惯全面性的简单化和系统化,使得业务行销人员能够事半功倍,轻松有效地达到预期的目标。
丁兴良老师也是闻名全国,被美商国际贸易组织认可并倍受尊敬的专业培训导师。在获得TACK讲师认证后,屡次接受政府机关,各行业协会及企事业单位的邀请前往全国各地讲学,所到之处都掀起极大的热潮和启示!他的精湛著作<SPIN-顾问式销售技巧>更是成为业务行销人员人手一册的宝典。
工作经历:
英维思集团(中国)销售部经理
Johnson & Johnson培训经理
上海凯泉水泵专业销售顾问
美国太平洋研究院销售顾问
中欧国际工商管理学院MBA
清华大学总裁培训班特聘顾问
安东尼.罗宾激发心灵潜力神经系统语言学(NLP)
《生命的灵性》第一、二、三期 辅导员
美商博思能训练中心研修授证PMP管理课程训练师
课程与培训特点:
丁老师的课程拥有以下几个特点:系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。他最大的魅力是用“心”在讲课,听他的课程是一种享受,必定能使学员业绩提升,获益良多!
教学风格:
语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!
课程内容:
一、大客户对企业营销的价值
大客户是企业战略营销致胜的关键
大客户营销的最高法则是信任
“阿拉丁神灯”(小组练习)
分析客户数据
三种目标:战略、销售及价值
怎样评估提供给客户的价值?
二、大客户营销的主要战略
战略VS.战术
三种战略:联盟、接触、资源分配
寻求并确定联盟的战略
战略联盟的五个层次
如何达到业务顾问或伙伴/同盟层次
三、 提升大客户价值的六步营销
行业分析
竞争对手分析
需求分析
个性化分析
服务支持
后台支持
四、 与高层互动的秘诀
分析关键人物与决策者
关键人物影响图
关键人物和决策者是企业要“攻克”的战略目标
与高层沟通的方式和技巧
怎样获得关键人物的支持
高层人物的定义和特点/如何与关键人物沟通
大客户确认计划/关键人物影响图
搞定高层的七项秘诀
接触战略
怎样向最高决策者销售
五、实施营销策略
产品决策
价格决策
渠道决策
促销决策
六、构建客户导向型营销平台
内部导向性与客户导向型企业的区别
流程再造的概念和操作原则
如何构建大客户营销平台
七、整合客户品牌推广
整合大客户品牌的必要性
大客户品牌推广八大招数
必须从影响客户购买决策和信息来源的方面定位推广方式
是客户品牌的整合实现了“价值传递”,从而促使企业和大客户共同成长,创造多赢
结合产品特征与企业形象选择合适的品牌推广方式
品牌推广的方式
联系方式:韩杰 010-62223947-847 马老师 010-62267084-809