现任职务： 
北京现代中欧管理科学研究院高级培训师，中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师

曾任职务：
曾担任大型国企负责人、某咨询公司总经理、项目总监。主持过亿路集团、超越集团、远航集团、新疆油田 、河南油田、上海德立信集团、华光股份、神华集团神东天隆（原神东多经）、神华集团神东发展公司、中远实业、中国二机石油装备（集团）公司等20多家集团公司的战略、组织、人力资源和改制项目的指导与咨询

学历与职称：
博士
高级咨询顾问
                              
本人的培训经验： 
应清华大学继续教育学院、北京大学社会学系、中国矿业大学（北京）管理学院、职业经理研究中心等邀请，为民营企业家（董事长）、总经理、企业管理负责人讲授《民营企业家与职业经理人》、《提升领导力的有效途径和方法》等课程；在清华大学经管学院、北京理工大学MBA中心、北京航天航空大学经管学院和北京科技大学管理学院，为在校MBA研究生和在职培训学员进行《企业战略的制定与实战剖析》、《管理的困惑》和《从MBA到咨询顾问的跨越》等专题讲座；在河南油田管理局、神华集团神东天隆、神华集团神东发展公司、华光股份、新疆电力、新疆输变电、中远实业、南阳二机石油装备（集团）有限公司等，为中层以上企业管理干部进行《思路方有出路，执行才能发展》和《提高企业效益关键在人》讲座等；还多次在全国性举办的“国有企业主辅分离，辅业改制研讨班”上作《企业改制与体制创新》、《产权制度改革和企业新机制创建》等专题报告。

主要著作和发表文章：
《国有企业经营者的激励和约束机制》、《企业怎样提升核心竞争能力》、《人力资源面临的十大挑战》、《人力资源管理新趋势》、《在神东看国企改革》、《解析国企改制分流新政策》等。

服务客户：
河南油田管理局、神华集团神东天隆、神华集团神东发展公司、华光股份、新疆电力、新疆输变电、中远实业、南阳二机石油装备（集团）有限公司 ，清华大学继续教育学院、北京大学社会学系、中国矿业大学（北京）管理学院、职业经理研究中心            

主要的培训课程：
民营企业家与职业经理人(一天课程)
企业改制与体制创新（一天课程）
产权制度改革和企业机制创新（一天课程）]
提升领导力的有效途径和方法（一天半课程）
企业战略的制定与实战剖析(一天课程)
创新管理

授课特点和风格： 
具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广，培训授课实际针对性强，能提纲携领，理论运用生动灵活，激发学员的共鸣。接受培训的企业都给予了很高的评价。