要创业，先拜师

培训对象变：从求职者到创业者

质疑者：总裁也能手把手教？

培训市场正悄悄发生变化，不仅求职者需要培训，像安雪莲一样怀有创业梦想的人越来越多，他们也希望通过培训改变人生，但对市场运作规律并不熟悉，稍有不慎，就会满盘皆输。

“师徒制”被引入到管理培训市场，并给创业者带来了契机。学员得以与总裁零距离接触，了解市场运作的每一个环节，切身体会总裁如何运筹帏幄，并由此拓宽自己的创业之路。做好营销是成就总裁的第一步，师徒制总裁培训往往会从业务员入手，包涵从业务员如何营销、营销经理如何进行营销管理、总裁如何制定政策和决策等全过程。据了解，现有营销专业人员大多接受的是重理论轻技能的教育，实战技能操作很差，像客户拜访、政策制定等具体操作技能都不懂，难以适应现有岗位人员的需要，而通过实训机会提高实操能力则非常重要。

也有人质疑：总裁能手把手地教出来吗？武汉贵诚管理咨询有限公司营销专家杨明国认为，心态的训练、技能的操作及思想的体验，是培养出色管理人才的三个重要方面。师徒制培训其实是一种双轨制学习，既有课程理论的学习，也有实践环节的感悟和提升，全面了解管理的真谛。事实上，早在我国古代就在经商中引入了师徒制，许多商界名流，往往就是从“店小二”做起的。

培训身份变：从学员到双重身份

质疑者：培养出竞争对手来？

安雪莲拜师的企业叫同步星络公司，进入公司学习后，她的身份也悄然改变。平时，她是公司的员工，与其他员工一起工作，按业绩拿工资，也有晋升机会。双休课程日，她又变成一名学员，回校参加营销、总裁等课程培训。工作中，她与普通员工也有着一定区别，工作更加主动，不仅会考虑如何将产品销售出去，还会思索政策为何这么制定，掌握制定政策的技巧和方法。遇到问题，也会主动向师傅请教，从战略高度上把握产品销售，更全面地理解培训和工作的整个环节。

“师傅往往会留一手”，对于安雪莲这样的特殊员工，老板师傅会否毫无保留地传经授道？会不会担心培养出竞争对手？面对质疑，郭俊笑着说，核心商业的秘密自然不能外泄，不过，目前“师徒制”员工尚没有实力成为对手。培训学员不应该定位在竞争伙伴，而应该是战略伙伴，将来成为加盟商或公司员工，都有可能。他相信在“助人不损己”的条件下，倾力相教，多赢得一个朋友也不错。毕竟只有行业做大，市场才能做大，企业才能赢得更大发展。

杨明国也认为，这一培训形式其实是培训机构、用人企业及学员多赢的一种模式，培训机构培养人才，学员获取培训，企业同样可以增加一个重要员工。

培训门槛变：从低到高

质疑者：想创业的往往是穷孩子？

师徒制培训的门槛很高，学员入学前会参加IQ和EQ测试，以判断其经商潜力及性格是否开朗、抗挫能力等。这一培训形式对培训机构的要求也很高，不仅要求具备一定教研能力，还必须具备足够的行业资源整合能力，以满足不同行业的学员培训需求，同时，对将来的创业也能提供条件。

目前，培训市场还存在一种倾向，参加创业培训的三四十名学员中大多是穷孩子，像广州一位大学生因为家境困难，准备选择创业，来到武汉参加培训，征得学校同意后，一边缓交学费一边参加培训。这种情况无疑为他们将来创业增加了一定的难度。针对这一情况，一些培训学校打算提高这一门槛，对培训对象有所筛选，以帮助那些真正具备创业条件的学员。

也有业内人士认为，在现有用人机制和培训机制尚不健全的背景下，这种培训模式的发展还存在一定的局限性。目前，还少有大公司愿意接受“师徒制”培训学员，另外，对于总裁培训，不管是学校还是对口企业，都只能送一程，更多的还靠个人领悟和修炼。