2012-02-22
让明星特别是绯闻明星远离产品代言,让更多务实的企业家走向公众,既是理性的选择,也是未来品牌代言的趋势。为企业家代言叫好!
2012-02-06
“8020”法则无处不在,无所不能?对理论不假思索的解读,往往会让企业无意间患上幼稚病。仅仅抓住最主要的矛盾是不够的。现实中,企业经营管理的主要矛盾往往不止一项。
2012-01-18
短短几年,云计算已从其诞生之初跃入了一个新阶段。不仅在美国,全球各地的公司,例如NASDAQ、3M、中远集团和印度未来集团,都已完成这一新技术的调查,并转入应用阶段。单就保健行业而言,云服务可以通过节省时间来挽救生命:它能帮助企业以前所未有的速度开发新药品,诊断肿瘤和确定传染疾病的新一轮爆发,节省数月的时间。在其他行业,云计算和相关服务正在用于精简庞杂的政府数据中心、构建全球物流平台、检查桥体安全、开发新市场、设计新的产品促销方式、减少电力消耗和碳排放,等等。
2011-12-28
家族企业这个被误以为已过时的模式又重见天日,它此刻正经历着一个复兴时期。即便是对精明管理顾问来说,家族企业也再度成为成功的模式。大量事实一再证明,家族企业没有跌入企业管理流行趋势的俗套。
2011-12-23
许多跨国公司的商业模式都已不再有效。聪明的公司纷纷开始采用“枢纽”战略—整合“定制”“能力”和“套利”这三大要素,以此构建更加适用的组织形式。
2011-12-04
去家族化已成大势所趋,但最终能否顺利实现,还要看企业家是否拥有坚定的决心。
2011-11-20
长期来看,中介模式都是阶段性机会。人类社会的发展历史中,“信息不对称”一直是个诞生商业机会的聚宝盆。但是,利用信息不对称带来的“信息掮客”生意也往往是个被诅咒的阶段性生意,其衰败大多与其崛起的速度成正比。因为信息不对称背后蕴含商机在带来商业价值的同时,也在迅速地削减信息不对称。
2011-09-29
创办两家世界500强企业京瓷和KDDI、被誉为日本“经营四圣”之一的稻盛和夫9月24日在广州表示,中国经济正处于激烈变化前夜,面对严峻的国际国内形势,企业必须摒弃拜金主义,重视人格理念的修炼。
2011-09-26
CEO们需要做的就是循序渐进地解决这些问题。进度越快,效果越好。在当今社会,尤其如此。
2011-08-26
《老板学》教程中,我认为老板及管理者应该学习的第一课不是经营与管理,而是了解、顺应、和利用“天下大势”。在管理者最为头疼的用人问题上,管理者同样应该掌握人力资源领域的大趋势,大潮流,大方向,只有这样才能事半功倍。