管理就是放羊

2012-02-22

把管理比作放羊，听起来有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道，放好羊可是一个大学问。

什么是“末日管理”

2012-02-20

“末日管理”源于小天鹅洗衣机，员工的忧患意识和艰苦奋斗的精神，正是“末日管理”理念的生动体现。 是指企业经营者和所有员工面对着市场和竞争，都要理解竞争，时刻充满危机感，都要理解企业有末日、产品有末日，既不能把宏观的“不景气”作为自己搞不好的理由，也不要陶醉在一度的“卓越”里。

如何在社交媒体中获得成功

2012-02-20

假设你不是在风投公司或投资银行工作，以下是可以将你的野心货币化并让其变成另一个社交媒体世界的五种方式。

导致企业失败的七大恶习

2012-02-17

最糟糕的首席执行官们最初总是先表现出其中的一种恶习，然后像滚雪球一样愈演愈烈，慢慢地也养成了其他恶习。

未来5年CIO的五个关键技术

2012-02-17

ITValue根据市场研究资料的整合，对中国未来5年的IT市场进行了预测。伴随经济的发展，中国IT市场将会持续两位数的增长，尤其在新兴的科技领域，包括业务的自动化、智能化，企业的信息化服务，互联网领域的业务新模式应用都会成为未来IT市场发展的带动力。而对于CIO来说，大数据、移动化、云计算、电子商务、绿色IT将成为未来5年迫切需要的五个关键技术。

斯巴达方阵团队模式

2012-02-03

这是一个奇妙的作战阵法，无论受到什么样的冲击都不会溃散;这也是一个另对手胆寒的阵法，几乎每次战役中斯巴达方阵无不是用敌人的头颅与鲜血来庆祝胜利。

中国式管理 儒学“五常”治企之道

2012-01-17

儒家思想认为任何人通过修身均有可能革除习性，恢复本性。通过修身恢复了五常，就能获得圆满的人生。

让管理排序有效的4个建议

2012-01-09

很多管理者在管理岗位上很久，却没有学到管理的一个真谛其实是在工作正确的排序上。排序对了，事半功倍。排序错了，事倍功半。

关心员工就是关心自己

2012-01-09

如果各级管理者关心员工，就会创造出比较好的工作氛围，这样即使员工收入普遍不高，他们通常也不会马上选择放弃；如果各级管理者关心员工，员工收入大大低于市场的问题就不会一再被回避，即使公司整体上没有实力普遍支付更高的工资，也可以通过设计合理的绩效管理的办法让能干的人得到更多的收入而留下，而有实力的公司只要正视这个问题就很容易解决；如果管理者关心员工，就会主动培养自己的员工并从公司争取资源帮助他们成长。

自我管理：消灭所有经理人

2012-01-05

对于任何组织而言，任用众多管理人员来监督员工都是一个沉重的负担。这会增加间接费用，加大出现重大灾难性决策的风险，减缓决策速度，并剥夺员工的权力。但是，如果像经济学家们一直宣扬的那样，让市场来协调人们的商业活动，不需要实施自上而下的控制，这样做也是不够的。毕竟，市场的协调作用也存在一定的局限性。