当日17时至20时，稻盛和夫再度亮相CCTV《对话》节目录制现场，与中国福耀玻璃集团董事长曹德旺、TCL集团董事长李东生等企业家一起探讨企业经营之道。

人人都渴望成功，稻盛和夫曾提出的成功方程式是：人生·工作成果=人格理念×热情×能力，其中，人格理念的数值范围为-100至100，热情和能力均为100。

据上述三要素，主持人陈伟鸿请稻盛和夫自评打分，稻盛和夫分别打分为：人格理念70分，热情80~90分，能力60分。

稻盛和夫解释说，他的能力一般，只能打个平均分，完全靠高昂的热情和拼命努力工作弥补能力缺陷，而自评人格理念分值价比较困难，为提高这方面分值，他自60岁后皈依佛门，持续修炼，迄今自认仅可打70分。

“不要太重视最后分数，但要高度重视人格理念，并与员工分享。”稻盛和夫认为，企业经营者必须高度重视人格理念，重视员工。

他指出，当初受日本政府邀请接手日本航空公司时，他在航空领域实无任何能力，仅有一些热情，更多的是顾及日航数万员工裁员将重创日本经济，由此，他不断对日航员工强调提高人格理念会惠及自身，员工感动之余，返回人格理念原点努力工作，由此一年日航便扭亏为盈，获取世界航空界最高利润。

回顾TCL重生故事后，李东生表示，人格理念的确是企业发展最重要的因素，中国企业应反思在以往重视西方管理的“术”的同时，注意用东方哲学中的“道”来平衡。

稻盛和夫指出，中国经济正处于激烈变化前夜，拜金主义盛行，很多企业经营者不择手段拼命赚钱，不走正道，认为人格理念修炼不着边际，但事实绝非如此。他认为，如果从掠夺客户的角度出发，客户便不会购买企业的商品或服务。“获利没错，但不要损人利己。”