2012-04-17
几十年的时间，不经意间，冯仑成了一个标本。他极富生命力，兼具理想主义和实用主义特质。他通晓官场的游戏规则，也了解政治和政策的不可逾越的底限，他知道该做什么和不该做什么，以及哪些可以做了不说，哪些可以说了不做，哪些既不能说也不能做。
2012-04-08
所以你得把自己当成千里马，不能等到别人把自己当成千里马，要把自己定位好，去发掘自己的潜质。
2012-02-10
我们一些民营企业，已经软弱的，像我说的良家妇女，实在是没有招儿了，他走是一个自我保护的事情，他没有害任何人，就相当于社会治安不好，他搬个家，那是他实在是弱小，他要强大，他组织一支军队把土匪剿灭了，他搬什么家？他不搬家了，所以我是觉得，我们应该更多的不要去指责这些。
2012-02-07
不是说中国企业家能不能成为乔布斯，而是中国企业家这种素质，这种乔布斯式的素质，能不能长出苹果来。
2012-02-07
我认为房地产现在整个的情况，如果从市场的力量来看的话，现在是一个偏瘫的情况，就像一个人得病是偏瘫，还不是完全动不了。
2012-02-04
万通控股集团董事长冯仑对台湾的情结，就像是收藏家遇到了自己的心头好。这种情结驱动他在最近几年里几乎每个月都会去台湾“报到”，如同热恋一般。
2012-01-30
在冯仑看来，创业最重要的是学会蹂躏、摧残和管理自己。因为钱是在别人口袋里揣着，你要学会怎么跟人家打交道，让别人吃好，别人才能买单。要做好这点，首先就要从改造自己开始，从而达到改变生意，最终改变一个小环境，如果再有一点野心，就可以改变世界。
2012-01-12
小买卖有时候是东西卖不出去，开个菜馆，没客人就关掉了。但凡民营企业（死亡），全是制度摩擦。
2012-01-12
冯仑表示，理想是个GPS，选择就是放弃，自由就是枷锁，你在无可选择的地方选择，所以有条件的选择，你是觉得没有恐惧……
2011-12-28
今年3月下旬，他卸任万通地产董事长，转而担任万通控股的董事长，将工作重心放在了资本运营和基金管理上。在他看来，万通要“吃软饭”、“戴绿帽”、“挣硬钱”。所谓“吃软饭”，就是向投资商转型，用基金等金融工具来提升整个不动产资产的价值，强化企业软实力;“戴绿帽”，就是注重产业发展中的绿色和环保要求;“挣硬钱”，即挣的钱是干干净净的真金白银，是可以国际化的人民币。
2011-12-20
“资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，流氓无产阶级的生活习气，士大夫的精神享受；喜欢坐小车，看小姐，听小曲；崇尚学先进，傍大款，走正道。”这是万通控股的掌门人冯仑“免得别人胡说八道”写下的所谓自言。
2011-12-15
继《野蛮生长》之后，企业家冯仑再次提笔。新著《理想丰满》是一个“适度地向外他省”的传记式书写，“实际上想解决的是，民营企业发展到一定阶段以后，如何持续健康成长的一系列根本性问题。”冯仑说。
2011-11-29
他提醒民营企业家，不要一冲动就去追逐女明星，“如果要追逐，只有在两种情况下可以规避风险，第一种是把企业交给别人打理，有一道防火墙，股东们不会一起陷进去；第二种是你追求的女星可以脱离娱乐圈，回归到正常生活中。如果企业家用明星式的思维来投资，那么企业就离死亡不远了。”
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