KJ经理人全面管理沙盘实战模拟演练课程安排

第一天	第二天
09：00—09：10　见面会与自我介绍	09：00—09：20　经营计划与预算知识
09：10—09：35　训练规则说明	09：20—09：40　第三期计划经营会议
09：35—09：55　组建公司	09：40—09：55　资源配置
09：55—10：30　市场投资决策会议	09：55—10：15　产品设计与生产
10：30—11：00　创业经营	10：15—10：45　市场竞标与销售
11：00—11：10　产品开发与设计	10：45—11：00　签定合同
11：10—11：30　产品生产与销售	11：00—11：30　期末总结
11：30—12：30　午餐	11：30—12：30　午餐
12：30—12：50　第二期经营会议	12：30—13：00　第四期经营会议
12：50—13：00　资源配置	13：00—13：15　资源配置
13：00—13：15　市场投标	13：15—13：30　产品设计与生产
13：15—13：30　产品制造与销售	13：30—14：00　市场营销理论
13：30—14：00　财务结算	14：00—14：20　制定广告计划与竞标
14：00—14：20　经营活动总结	14：20—14：40　经营活动总结
14：20—15：20　总经理述职	14：40—15：30　总经理述职
15：20—16：00　讲师点评	15：30—16：00　讲师点评