（二）本份

　　那个领导者为什么是我？

　　光有本领和职位尚不能算是领导者，领导者成为领导者是从赢得人心那一天起！

　　真诚的虚怀应当表现为：没有真龙天子，领导者必须由衷理解这其中的确有一份运气，值得珍惜和庆幸并怀有感恩之意。无论如何能有机会为组织作出如此贡献真真是生命价值放大的机会，从此我可以为众人而生！

　　其次，成为了领导者还意味着另外两个过程：我做出了选择；组织也作出了选择。

　　如果我们把领导者的出现与某人到达某个职位能够做出区分的话，那么小我实是做了这样的决定：我自觉有这个能力而且决意履行组织赋予的使命并承诺恪守相应的原则！这是宣告小我在职务上的消失。

　　另一方面，组织也作出了选择。组织选择的标准是：第一，在能力上你必须显示出竞争力，或者讲你应当是公正意义上的更为合适的人，你可以胜任组织的期望；第二，作为组织的代言人接受托付，领导者的首要品德就是无我。获得信赖是取得领导资格的前提，无我是获得信赖的基础，在职务范围内领导者的小我利益应当是绝缘的。在作组织决策时，小我利益应当是中立的。因此，领导者的最重要品德是：正直、诚实和无私。这也同时决定了公正、公平和公开原则对领导者及其组织具有的关键性补益。真正的领导者是磊落的君子。

　　明白了此理，优秀的领导者应当是虚怀若谷、取信于众人，并能够为组织带来希望与梦想的人。

　　我们以此理解和规划领导者的修为。

　　圣人无私是以成其私！

[上一页] [1] [2] [3] [4] [下一页]