优秀的企业管理者，几乎都是激励行为的专家。他们善于激发鼓励，劝勉引导，能够想方设法地调动员工的积极性，挖掘员工的潜力。激励能够创造财富，激励能够创造奇迹。希望下面这个故事会对广大读者朋友有所启发。

    有一天，美国著名的效率专家艾维李先生拜访了某钢铁公司的总经理，对他说：“假如我同你手下的每个总经理谈15分钟就能提高雇员的工作效率，增加你的销售额，你愿意雇佣我这样做吗？”。“那我得花多少钱呢？”。“如果不奏效，分文不取”。3个月后，你自己决定送给我一张你认为我这套办法值多少钱的支票。”这位总经理点头表示同意。

　　于是，艾维李开始分别同公司的经理谈话，他在谈话中，要求每个经理保证按照他的办法去做，他指示这些经理每天下班前，列出第2天非干不可的6件重要的事情，并按照其重要性标出1、2、3、4、5、6。还要求他们，第一件干完后，就用笔勾掉，接着做第二件事，依次而行。如果当天有一两件事未做完，那就列入第二天非做不可的六件事中。该公司的经理们按照他的办法干了90天，果然大见成效，工作效率明显提高，销售额大幅上升。这位总经理非常满意，立即送给艾维李先生一张3.5万美元的支票。