如果把管理当作打球，球代表你所领导的团队和企业，你代表打球者，那么，管理应该是打太极球，而不是高尔夫。

　　管理更像打太极球，以球为中心，带球而动，使全局协调而进，企业中有任何的变动，市场有任何的反应，都要顺势灵敏而运营，讲究的优化、协调。以团队为主导，你的领导和意志与团队融为一体，协调地带动整个团队和企业。

　　打高尔夫，以你为主导，球随你而动，往往听起来是很“酷”的领导方式，也很有派，但常常结果是很“苦”的，也常常达不到效果。　

　　领导，管理，其实这些字眼要改一改。领导下属，其实往往下属比你还有能力、智商也不比你差，以
你为中心的领导方式能达到进步的效果吗？管理下属，以你为中心的管理，人心服气吗？

　　作为一名领导者和管理者，应该是一名服务者和协调者，为下属和整个团队进行环节上的整合优化。

　　把你的团队领导好的唯一标准是：让你的团队充满生机，人人充满激情，让每个人发挥出潜力，你作为协调者，及时纠正他们的偏差、对于环节上进行优化和整合。

　　优化，是我提的最多的字眼，其实，作为一名领导者来讲，这是我们最应该做到的事情。

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