现代中欧沙盘模拟软件模拟职业认证管理视野职业生涯培训搜索管理论坛
设为首页
加入收藏
联系我们
您当前的位置:网站首页 -> 管理文库 -> 名企追踪 -> 家电 -> 格兰仕 -> 文章内容 退出登录 用户管理
栏目导航
· 长虹
· 格兰仕
· 海尔
· TCL
· 美的
· 海信
· 创维
· 菲利浦
· 西门子
· 奥克斯
· 康佳
· LG
· 伊莱克斯
热门文章
· 真谛管理就是让水能倒流
· “中国彩电”的困境
· 《孙悟空是个好员工》
· 企业管理的两个简单法则
· “哈药”:胜利并失败着
· 中国式管理之十大糟粕
· 目标管理和自我控制
· 《一分钟经理人》
· 面对管理时尚
· 招兵买马之误:招聘案例分析
格兰仕微波炉反省价格战策略 拒绝价格屠夫头衔
作者:不详  来源:北京商报  发布时间:2007-8-3 14:52:25  发布人:admin

减小字体 增大字体

以打价格战闻名的格兰仕微波炉开始反省自己的价格战策略,拒绝接受“价格屠夫”的头衔。昨日,格兰仕表示,业内对格兰仕一直只是“价格屠夫”或“价格战挑动者”的片面认识,其实,格兰仕更注重提高科技含量。

“目前,格兰仕拥有国际领先的微波炉制造基地,在中国本部和韩国设有自己投资的研发中心,已经研制出来并开始申报的专利技术有600多项。”格兰仕中国市场销售总公司总经理韩伟昨日在首届微波炉节上透露。

“格兰仕在发展的初期,用低价手段在华推广和普及了微波炉。但发展到现在,随着竞争的加剧,消费者对品牌、品质的高要求,一向以低端品牌出现在消费者面前的格兰仕不得不转变战略。”昨日,家电专家陆刃波对记者说。

陆刃波表示,低价是把“双刃剑”,无休止的、恶性的价格竞争必然对品牌造成巨大伤害,企业为了生存,不得不减少成本,产品品质会下降;此外,消费者购买完之后发现又降价了,于是会产生对品牌的不信任感。

目前,格兰仕已经看到价格战对公司和品牌的伤害,2006年格兰仕空调排名已经跌出空调市场的前十位。而该公司也正在对战略进行调整。但价格战还是会偶然被格兰仕拿出来小试一下。不久前,该公司发动一场小家电降价活动,旗下电磁炉品牌降价最高达40%。

对此,陆刃波表示,一个企业的调整转型期有一个过程,格兰仕目前也正在此调整期中。要调整价格、改变低端产品形象需要一定的努力,这个过程将持续3到5年,格兰仕能否迈过这个槛还是一个未知数。



[ ] [返回上一页] [打 印] [收 藏]
相关文章
· 删繁就简分裂繁殖 格兰仕80人1年抢单5亿美金
· 精益生产:格兰仕的生存之道
· 难熬空调业"艰难岁月" 格兰仕空调高管基本退场
· 格兰仕拐点 抛弃赶尽杀绝摧毁竞争对手信心做法
 
∷相关评论∷    (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) [更多评论...]
关于我们 - 网站帮助 - 广告合作 - 友情链接 - 网站地图
Copyright © 2002-2006 北京现代中欧管理科学研究院
建议使用IE5.0以上浏览器,分辨率为1024*768
有问题及建议请发E-mail:webmaster@jakj.com.cn
联系电话:010-62254883(网站事务)010-62267084(业务咨询)
京ICP备05023276号