现代中欧沙盘模拟软件模拟职业认证管理视野职业生涯培训搜索管理论坛
设为首页
加入收藏
联系我们
您当前的位置:网站首页 -> 管理文库 -> 名企追踪 -> 零售 -> 苏宁 -> 文章内容 退出登录 用户管理
栏目导航
· 沃尔玛
· 物美
· 国美
· 苏宁
· 永乐
· 家乐福
· 宜家
热门文章
· 真谛管理就是让水能倒流
· “中国彩电”的困境
· 《孙悟空是个好员工》
· 企业管理的两个简单法则
· “哈药”:胜利并失败着
· 中国式管理之十大糟粕
· 目标管理和自我控制
· 《一分钟经理人》
· 面对管理时尚
· 招兵买马之误:招聘案例分析
苏宁收购大中已有价格范围 不会超过30亿
作者:不详  来源:东方早报  发布时间:2007-8-3 14:57:17  发布人:admin

减小字体 增大字体

尽管大中电器与永乐家电解约仲裁结果昨日再度拖延,但苏宁电器(002024)已委托第三方对大中电器进行财务评估,并同投资者就收购大中进行了广泛沟通,对收购大中的价格范围有了大致认可。苏宁电器总裁孙为民昨日第一次明确表态,传言中的30亿元收购价格显然太高,苏宁不会以此价格收购大中。

业内料“不会超过20亿”

苏宁电器昨天在南京举行新闻发布会,宣布与艺人潘玮柏和孙俪签署形象代言协议,由于此举事前保密,以致外界一度误以为昨日发布会为苏宁宣布收购大中。也正因此,尽管苏宁开创性地在家电连锁业引入形象代言人,但媒体更多的关注点却集中在苏宁收购大中一事。

对此,孙为民表示,苏宁不会以30亿元的价格收购大中。据他解释,苏宁开设单个门店的平均成本为1000万元左右,业界盛传的大中30亿元的要价,可以开出300家门店左右,但大中目前在北京只有65家店,如果收购代价是30亿元,就相当于以5倍的价格收购大中,显然价格过高。

苏宁在北京有33家店,并购大中后在北京的门店将接近100家,二者合力显然要压倒国美北京50家门店的规模,所以苏宁考虑收购大中,目前的焦点可能是价格问题。业内人士分析,2006年国美以52.68亿港元收购永乐181个门店,平均每个门店的成本不到3000万港元,以此为参照,收购大中65家店不会超过20亿元。

拟募资24亿扩充门店

根据苏宁电器最新的增发公告,拟发行不超过7300万股A股,筹集24亿多元资金用于加快连锁店面的发展,计划在18个月内建设250家门店。以此速度计算,苏宁即便收购大中不成功,开设65家店也不会超过5个月。

孙为民认为,同业收购对于家电连锁企业来说有两点好处,一是可以节省时间成本,短期内达到规模效应;二是以温和的方式消灭对手。但收购也有不利的方面,即加大内部整合成本,整合得不好反而会拖累公司发展。

据称大中电器在山西、南宁、重庆等地的分店开始停业整顿,目的是为与苏宁合并。孙为民就此表示,截至目前,苏宁与大中电器并未签署任何有约束性的法律文件,因此永乐与大中的仲裁结果对苏宁来说并没有多大影响,苏宁更愿意采取“被动”措施来进行收购。昨天大中方面称仍没有确切时间可以向外宣布其与永乐的仲裁结果,目前双方还在协商解决事宜。



[ ] [返回上一页] [打 印] [收 藏]
相关文章
· 疯狂抢点 苏宁砸6个亿浦东买店
· 国美10亿广州建"中国第一店" 与苏宁火拼"大店"
· 苏宁将发行7300万股募资24.3亿元加快连锁店发展
· 苏宁上市造富翁团队 张近东称不懂资本运作
· 苏宁布局售后四环节
· 苏宁永乐三联自己面前乱摆胡萝卜:家电渠道出现战略迷雾
· 苏宁故事:3C中间商的覆灭之美
· 苏宁快速扩张之虞
· 苏宁:战略与细节双剑合璧
· 永乐北京大打价格战 国美苏宁和大中均按兵不动
 
∷相关评论∷    (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) [更多评论...]
关于我们 - 网站帮助 - 广告合作 - 友情链接 - 网站地图
Copyright © 2002-2006 北京现代中欧管理科学研究院
建议使用IE5.0以上浏览器,分辨率为1024*768
有问题及建议请发E-mail:webmaster@jakj.com.cn
联系电话:010-62254883(网站事务)010-62267084(业务咨询)
京ICP备05023276号