凡国君/文

“任正非和李一男都是英雄，英雄应该是惜英雄的。港湾没有卖给别人，而是卖给了华为，我相信冥冥之中，任正非和李一男的心在靠近！”华为宣布收购港湾时，一位华为高层的话言犹在耳。如今看来，李一男重新回到华为，既是天意，也是人为。

任正非有非常鲜明的个性，他驾驭华为18年，时而衔枚疾进，时而蓄势待发，国内独步江湖，国外与“狼”共舞，都证明了他不是等闲之辈。任正非是想做大事业的人，能忍常人所不能忍，想常人所不能想，做常人所不能做的事。

如果把这些想清楚了，对于任正非的非常举措也就不足为奇。他对公司文化塑造亲力亲为，对产业布局费尽心机，对接班人选择殚精竭虑。虽然华为处在历史上最好的时候，但任正非已经不年轻了，他必须要为华为寻找一个他自己的接棒者。这个人他找到了吗？

看看华为现有的核心管理层，董事长孙亚芳地位崇高，但似乎从来也没有作为取代任正非位置的选项，他们应该是同进退；费敏、洪天峰、纪平还有最近提为副董事长的郭平，都是独当一面的大员，但是，在任正非强势铁腕的统领下，难以展现王者的勇气。

李一男曾经表现出非凡的技术天才，也表现了“走出华为”的勇气和创业的激情，更表现了带领团队走出困境的能力，这对任何一家大公司的领导者也是难得的财富。思科总裁钱伯思就曾回顾，自己从在王安电脑时的失败经历中获益不少。

任正非和李一男的心在靠近，至少在对做大事情的艰辛和理解上如此。虽然从一般情感出发，很多人不一定理解李一男如此选择的理由，似乎少了点男人的血性和骨气，但是，将来对他真正盖棺定论的是能做出多大的成就，从这个角度来看，还有比华为更好的选择吗？

按照中国人一般的逻辑，宁做鸡头不做凤尾，李一男出售港湾可能会再次创业。但是，已经有过一次创业经历的李一男，知道创业，尤其是做大事业是需要天时、地利、人和等各种因素的因缘聚会，决非想象中一蹴而就。何况在竞争激烈的电信业，经过一轮又一轮的重组洗牌，已经是全球性的巨人游戏，连庞大如朗讯、北电、西门子通信都不能逃脱被收购的命运，华为、中兴经过九死一生的寒冬洗礼，才有今天稍舒缓气，艰难立足。李一男再次创业成功的可能性又有多大？

回到华为，至少从企业文化、关系资源、资本积累以及对他的熟悉了解上，都是在其他地方不能比拟的。李一男选择了回归华为，说明他对任正非是信任的；任正飞接纳了李一男，说明华为及任正非的度量和爱才之心。更何况，既然任正非这个如父的长者重新接纳了他，一定对他有某种期许、鼓励和重托。

当然，李一男还要接受别人挑剔的评判和异样的眼光，他也必须过自己的心理关。他有过辉煌，也有过折戟沉沙——曾经的辉煌，能够选择放下身段吗？曾经的折戟沉沙，会否再也难以豪气冲天？

我们更相信，真正的强者，经历过挫折和失败的洗礼，愈散发出睿智的光芒，心态摆放得更平和。李一男只有用自己的行动之犁铸出业绩之盾，像当初他在华为时靠业绩树起众望，靠实力引领别人唯其马首是瞻。

远行者需要智慧，更需要耐心，希望李一男一步步走好，找到自己人生的奶与蜜。（第一财经日报）

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