职务越高、责任越大的经理人总有一天会发现自己开始越来越多地处理“人的问题”。传统的管理学读本不足以提供全部的解决方案，传统的、为人熟知的管理手段和工具收效甚微。

　　源于生活，又充满想象力的文学作品无疑提供了更多有关“人的故事和解决方案”，所以我们特别按照企业所处的不同生命周期对管理者素质的不同要求，选择了各有代表性的文学作品，希望能够帮助读者结合自身的经历与当下商业潮流，重新审视文学作品中的人物和他们所面临的困境，在发现管理真经的时候，亦能享受到阅读的乐趣、管理的乐趣。  

开篇：理智与感情的交集——突破你的领导力 PART 1：创业团队建设 　　 　　走出“围城”——价值观打造创业团队 　　建立制胜团队 　　Google成就于“不做恶” PART 2：成功授权 　　 　　你独自一人办理不了 　　"你必须松手放开他们"－－杰克·韦尔奇的授权之道 PART 3：创新 　　地球是圆的 创新是平的 　　小心 创新本身已被创新 PART 4：解雇员工 　　可以避免的推销员之死 　　处理C类员工 别逃避 　　有效沟通 不让分手伤害爱 PART 5：危机管理 　　莎翁三招 解套危机 　　你的危机在哪一层 　　生存还是死亡？——处理危机的专业性