手机库存告急；
空调库存告急；
彩电库存告急……

近期似乎通过媒体传递的各种讯息都表明，中国很多行业的生产能力都严重过剩了，甚至不少业内专家及相关企业也出来大声疾呼进行行业自救。但与此“忧国优民”之态形成强烈反差的就是部分厂家的“大举进军”。

摩托罗拉近期宣布进军彩电生产；
格兰仕圈地扩产壮大空调业务；
重庆“摩帮”趟水空调生产……

一边是生产过剩，一边是加大投入。难道这些大公司的投资分析系统出现了连普通老百姓都不如的判断吗？与前几年的投资方向有所区别，以前是什么赚钱的行业刚兴起，企业就十分盲目的一窝蜂的介入。而这几年频频耳闻企业进入所谓的“过热领域”。难道过热领域的奶酪要比其他领域丰厚？

而我近几年较为关注的宁波奥克斯集团也成为进入过热经济的积极响应者，先是在行业都大呼产能过剩的时候，大举进入空调行业；再次是在手机行业已存在巨大库存时，兴建多条手机生产线；近日又将第一部奥克斯“朗杰”商务多功能车成功下线，成为民企造车的又一人。是什么在驱动奥克斯这样的产业扩张？是什么使得奥克斯没有积极进入新领域而是在“过热经济”中“纠缠”？“过热经济”与“过剩经济”有何不同？

我认为这几年这种“投资返潮”有几个大的背景在发生变化：

企业定位在发生变化。

现在由于技术的更新，你很难准确区分一个企业的专属角色。例如目前的手机厂家，你说他是通讯企业，但他的数码摄像功能在分割胶卷市场；甚至一些手机已在分割部分个人计算机市场。所以现在的一些企业会将自己在一个大的范围中去定位。例如奥克斯是将企业定位在中国制造业，所以他认为企业进入手机领域与汽车领域都是企业的整体定位所赋予的驱动力。

企业对利润的认识趋于理智化。

成熟的企业不会盲目的介入高利润领域，他只会介入自己认为可控的领域。同时进行业务调整，并不是看中新进入的领域的超高利润，而是看中新进入领域与企业传统领域利润率的可比性以及规模市场的成长性。对于奥克斯这样长期在微利与薄利中高速发展的企业，自然会对手机行业与汽车行业目前偏高的利润感到担心，因为虚高的利润最终会使得整个行业的竞争力变得脆弱。同时对利润追求的理智也使其感到期间所蕴含的巨大商机。

中国很多企业尤其是一大部分国有企业还没有从计划体制中完全转型过来。市场经济有其自身的发展规律，企业对利润的追逐已经由简单的成本加利润模式转换到对系统成本与利润的认识上来。总体来讲“过热经济”的形成是积极的，是完善与考验一个企业竞争力的很好环境。我认为“过热经济”目前正在呈现如下几个趋势：

1， “过热经济”是一种需求扩大的增长期。

由于有了更多企业的介入，所以市场培育工作进一步加强，并且由于竞争的激烈促使市场进一步细分，所以市场扩容速度很快。看看近几年整个家电及IT领域的蓬勃发展就可见一斑。所以此时对企业而言，进入参战远比隔岸观战有利；于是奥克斯在手机与汽车领域高速发展的时期进入，其实是巧妙的回避了市场的培育期，此时关键是自己的企业能不能比对手做得更好，从而获得比较优势。

2， “过热经济”是决策失误的高发期。

中国古语曰：乱世造枭雄。对于行业经济过热的情况，虽能够保持较为清醒的判断是十分重要的。所以此时对企业而言，谁较少失误谁就会比对手多一些比较优势。最近看看手机行业各企业频频出现的危机，就看得出在“过热经济”中“老手”未必会比“新手”多多少机会。

3， “过热经济”时利润趋平的调整期。

竞争的一个结果就是整个行业的利润将会呈现向平均利润调整的趋势，所以想在一个行业中保持长期的高毛利是一种十分危险的战略。因此整个时期是对企业系统成本控制能力的一种考验，所以此时对企业而言，谁能够控制成本谁就会有更多的发展机会。奥克斯之所以能在空调行业实现连续五年的高速增长，其根本原因就是能够很好的进行成本控制与管理。在手机与汽车领域也必然会出现一种利润趋平的调整期，对奥克斯而言，此时进入这两个领域恐怕就是对其成本控制的绝对自信吧。

4， “过热经济”是核心能力的考验期。

其实目前在全球来看，并不存在绝对意义上的夕阳产业，只有夕阳企业没有夕阳产业已经得到了广泛的认识。所以“过热经济”在一些行业来看是比较明显的，但从趋势上来看必将涉及到每个行业。所以此时对企业而言，谁能够拥有较强的核心竞争力谁就会在竞争中占得先机。

所以认识“过热经济”现象的过程就是更好领悟市场经济实质的过程。认识过热经济是企业不回避竞争，同时敢于面对竞争、勇于迎接竞争的最佳体现。