进入二十一世纪，商业竞争已不再是单个企业与企业的竞争，而是演变为供应链与供应链的竞争，对供应链的整合则需要便捷而准确的信息沟通。而在中国，由于企业普遍缺乏成熟完善的运营流程，先进的信息系统带来的流程和分工显得格外有价值。

    在中国，商业科技是个新鲜名词。

    信息技术给人们的印象还停留在一大堆枯燥晦涩、让人不知所云的术语，人们脑海中的CIO（首席信息官）也是一个与公司业务没有多大关系的默默无闻的技术人员形象。

    然而，这一切正在悄悄发生改变。在21世纪的商业时代，信息技术正与商业紧密融合，并日益成为企业实现商业创新和管理创新的源动力和助推器。IT部门开始融入公司的日常业务之中，CIO成为公司规划决策团队的一员。美国的《信息周刊》敏锐地看到这个趋势，提出了“商业科技”的全新理念，指代这些具有商业价值的信息技术，显示出IT与商业的密不可分。

    商业科技能带来什么？

    进入二十一世纪，商业竞争已不再是单个企业与企业的竞争，而是演变为供应链与供应链的竞争。企业在竞争中有多大的胜算，越来越依赖于对上游供应商和下游经销商进行全面整合，不断完善和优化自身的供应链体系。对供应链的整合需要的正是便捷而准确的信息沟通，正如美国艾默生电气高级执行副总裁Charlie Peters所说的，“部署完备的信息系统是提高生产运营效率、降低成本以及提供从采购到客户服务的全套供应链的前提条件”。

    而在中国，由于企业普遍缺乏成熟完善的运营流程，先进的信息系统带来的流程和分工就显得格外有价值。在全国各地分散着160多家店铺的安利中国公司在2004年开发出一套物流运输成本管理系统，能及时分析和推荐一个最优的运输方案，避免了运输外包给第三方物流后成本的居高不下，安利中国公司储运部的成本因此下降了2个百分点。制衣企业美特斯邦威公司通过IT系统贯通了从上游的面料厂商到下游经销商的整个供应链，“实现了从采购到客户签收全过程一体化”，结果在今年原料价格疯涨的情况下奇迹般地把供应环节成本节约了40%。

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