前言：

    历史来到今天,全世界所有国家——不管是富国还是穷国、穷人还是富人及进入世界500强的企业，都是因为“管理之树”开花之后、结的果实有所不同，而成为当今“穷人”与“富国”的必然结果。若真要讲管理的话，那么管理好“上级”才能真正叫“管理”，况且管理“上级”要比管理“下属”更重要、要艰难一万倍。管理下级，就象高山流水自上而下；而管理好上级，则象是让河水自下往上倒流，那是一种非常艰难的管理“方式”与实践。要想让发号施令者、操作权力者用制度、游戏规则自下而上得到来约束，这简直比登天还难，这是21世纪、人类社会与未来发展、社会与企业进步的源头真谛！管理是人类生生不熄、永恒不朽的主题。

    从人类社会发展的源头来看，“管理”原本就应该是“下级”对“上级”的管理。管好下属，算不上是什么智慧、高明和人杰，因为“下级”本身就是来让你、顺从你“管理”的。而管理好“上级”，则是未来世界、人类发展社会、特别是经济强盛国家的一门必不可少的重要艺术。历史的经验告诉全人类：管不住“上级”的国家，是不智的国家，不智的国家一定是有历史灾难的。而不智的国家是不可能立于富强的国家和民族之林（近100年以来，二次世界大战时期的德国、意大利、日本就是管不住“上级”国家的经典代表。中国的“无产阶级文化大革命”，也属于管不住上级的经典写照）；而管好“下级”——国家的公民，算不上是什么智慧、高明和人杰，因为“下级”本身就是来让你、顺从你“管理”的。其根源是：做为国家与公民的一种游戏规则，要符合“大自然”的制衡法则，这是法律——“大自然法则”所赋予这个国家和它公民的生态环境。而“管住大象，管好上级”，是21世纪、未来国家、未来巨型企业、国家国际化发展的新战略、新战术、新方向。

    据国际权威机构调查：世界第一超级大国美国，约有62%的企业寿命不超过5年，只有2%的企业能存活50年，中小企业的平均寿命还不到7年。日本现代企业的平均寿命为30年。中国“改革开放”之后，企业“更新换代”的速度更是惊人，集团公司的平均寿命为7—8年，小企业的平均寿命为2.9年；据中国商业联合会调查显示：“中华老字号”勉强维持现状的约占70%，长期亏损、面临破产的约占20%，而有品牌、有规模且经济效益好能够长期生存下去的企业仅占10%……这是为什么？还有一些管理不好的国家，只有是贫穷落后的各领风骚、就10年就来去匆匆。

    理查德•格拉索，何许人也？他是当代美国财富聚起的绝对“领导人”，是美国20末、21世纪初最鼎盛时期最最关键的一个超级资本市场的领军人物。他就是全球第一资本市场、是美国纽约证券交易所的原掌门人——理查德•格拉索，他是美国纽约证券交易所的前主席，有人曾称他是“全球资本市场的英雄”，然而正是这位曾经与美国总统媲敌的经济政要人物，在当了八年美国纽约证交所主席、身经震惊全球的“9•11”迅速复市的百炼成钢之后，于2003年9月17日因其个人薪金收入达1.3亿美元被拉下马。之后还是这位人杰，受到美国司法当局——独立检查官的接连的调查（曾受到美国“独立检察官”调查的经典案件有：尼克松总统因“水门事件”而下台，克林顿总统因“桃色拉链事件”启动联邦政府的弹劾程序等），现在美国人不仅已经赶这位英雄下台，甚至还要他吐出至少一亿美元的现金。格拉索是全球资本市场的绝对呼风唤雨的“大人物”，他管理的美国纽约资本市场创造美国200年以来的惊天奇迹，而他的收入也远远大于美国历任总统尼克松、布什、克林顿、小布什们。然而，就是这些无人能媲敌的“大象”、大人物，却每每玩起内在犯规的游戏。有一个儿时的传说：说大象最怕小老鼠，是因为小老鼠钻进大象的鼻子里，就可能让大象彻底完蛋。如今长大成人了，就明白了这21世纪的现代道理。也许，这就叫100年管理、基业长青，也许这就是现代管理被称之为的“核心”吧？

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