一位朋友的女儿从菏兰留学回来，跟我们讲述了她在菏兰海牙的一段经历。在她刚抵达海牙这座美丽的城市，竟然收到了以该市长名义写来的热情洋溢的信和市长的名片。来信请他去市政厅领取一个“令你惊讶”的“欢迎”。包裹领取后，她被里面精致的物品深深地感动了：一个面包、一枚印有市政厅电话号码的钥匙、一包当地特产咖啡糖、五种海牙市分类地图、一摞海牙市最新出版的主要报纸和杂志、几种海牙的海牙市简介、还有海牙市一年来的社会经济发展指标统计手册和免费入场券。凭此入场券，可以去海牙几家大剧院或观看戏剧、或听音乐、或欣赏舞蹈、也可以去博物馆、游泳馆免费享受一回。

　　菏兰的经济发展早已为世界瞩目，海牙也早已经成为世界名城。但海牙人在发展自己的城市时，不仅仅停留在一般层面上，而是通过各种手段来宣传海牙，让更多的人参与海牙的建设。海牙市长的“包裹”，似乎想把有关海牙的所有信息，都一股脑地传达给来这座城市的客人。在这份“包罗万象”的欢迎包裹里，折射出海牙作为世界文化名城所具有的文化形象和教深的文化内涵。海牙市这种别出心裁的做法所达到的宣传效果，恐怕是任何媒体都无法做到的。

　　点睛：都说良好的开端是成功的一半，对于新员工，进入企业最初的适应过程，很可能决定了今后他在该企业能否获得成功。企业管理者是不是该想想自己能为新进员工做些什么？是否可以营造温馨，充满关爱、希望、活力的环境呢？诸位呈现给员工的仍然是一本令人望而生畏的员工守则，其中布满了“不得”、“必须”等看了让人反感的字眼吗？能为员工融入团队做些什么呢？这些都值得我们的管理者好好思考……