寻求重大变革

　　人的本性是趋利避害，寻找舒适；人性的弱点是保持现状，抵触变革，躲避风险。

　　伍顿教练的一位助理教练曾将向他提出想要改变队伍的现有打法，改成全场防守，紧迫盯人的打法。这需要队员们有优秀的身体素质、过人的体力、良好的互相协调能力和聪明才智。而且要队员学会这种打法，需要花费大量的时间。无论是什么原因，在尝试失败之后，伍顿教练曾经丧失了耐心，放弃了这一打法。但在助理教练又一次的建议后，伍顿教练决定采纳，并向全体队员传授紧迫盯人的战术打法。后来，这种打法成为了加利福尼亚大学洛杉矶分校队的“杀手锏”，为其走上冠军之路起到了决定性的作用。如果伍顿教练一直固守原有的打法，加利福尼亚大学洛杉矶分校可能就需要更长的时间，才能走出平凡的阴影，跻身于优秀的行列。

　　无论在运动领域还是在商业领域中，高级管理人员都要乐于和善于创新。创新是基业长青企业必不可少的商业属性。如果你不寻找一种新的方法来保持竞争优势，你将不能提供优质的产品和服务。

　　企业的外部环境是动态的，内部管理和组织结构也不是尽善尽美的，唯有不断变革才可是企业保持具有垄断性质的核心竞争力。

　　不要紧盯记分牌

　　“如果你能全力以赴投入比赛，发挥最大的潜能，就一定能够稳操胜券。” 伍顿教练向队员提出了以下要求：在比赛过程中忘记记分牌、忘记比分，无论未来可能会发生任何事情，都要抛在脑后，不予理睬，而要把精力集中在眼前的训练或比赛，只考虑如何各尽所能，发挥出自己的最大努力。

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