现代中欧沙盘模拟软件模拟职业认证管理视野职业生涯培训搜索管理论坛
设为首页
加入收藏
联系我们
您当前的位置:网站首页 -> 管理新知 -> 文章内容 退出登录 用户管理
栏目导航
· 实战专家
· 管理文库
· 管理趋势
· 大师理念
· 管理寓言
· 管理观念
· 案例采集
· 管理新知
热门文章
· 真谛管理就是让水能倒流
· “中国彩电”的困境
· 《孙悟空是个好员工》
· 企业管理的两个简单法则
· “哈药”:胜利并失败着
· 中国式管理之十大糟粕
· 目标管理和自我控制
· 《一分钟经理人》
· 面对管理时尚
· 招兵买马之误:招聘案例分析
经典管理定理23条
作者:佚名  来源:不详  发布时间:2007-1-23 10:09:32  发布人:admin

减小字体 增大字体

    一、 素养

    蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。

    提出者:美国管理学家蓝斯登。

    点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。

    卢维斯定理 :谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

    提出者:美国心理学家h卢维斯

    点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。

    托利得定理: 测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。

    提出者:法国社会心理学家hm托利得

    点评:思可相反,得须相成。

    二、统御

    刺猬理论 :刺猬在天冷时彼此*拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。

    点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。

    鲦鱼效应 :鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

    提出者:德国动物学家霍斯特

    点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。

    2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。

    雷鲍夫法则 :在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:

    1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误

    2、最重要的七个字是:你干了一件好事

    3、最重要的六个字是:你的看法如何

    4、最重要的五个字是:咱们一起干

    5、最重要的四个字是:不妨试试

    6、最重要的三个字是:谢谢您

    7、最重要的两个字是:咱们

    8、最重要的一个字是:您

    提出者:美国管理学家雷鲍夫

    点评:1、最重要的四个字是:不妨试试;

    2、最重要的一个字是:您

    洛伯定理 :对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。

    提出者:美国管理学家r?洛伯

    点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]  下一页



[ ] [返回上一页] [打 印] [收 藏]

上一篇文章:零时差管理五法则
相关文章
· 历史上最经典的十大管理理论
· 管理中绝对经典的18个故事(2)
· 管理中绝对经典的18个故事(3)
· 经典MBA管理故事(1):最后的心愿
· 经典MBA管理故事:钢玻璃杯
· 管理中绝对经典的18个故事
· 成功经典故事:布里丹毛驴效应
· 从十大经典故事中学管理(上)
· 从十大经典故事中学管理(下)
· 管理中绝对经典的17个故事
 
∷相关评论∷    (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) [更多评论...]
关于我们 - 网站帮助 - 广告合作 - 友情链接 - 网站地图
Copyright © 2002-2006 北京现代中欧管理科学研究院
建议使用IE5.0以上浏览器,分辨率为1024*768
有问题及建议请发E-mail:webmaster@jakj.com.cn
联系电话:010-62254883(网站事务)010-62267084(业务咨询)
京ICP备05023276号