关键字:风筝式管理 解析 管理 管理策略 企业管理

    牛津管理评论(oxford.icxo.com)综合报道:
    
    解释：
     
    线放的越长，风筝飞得越高。但，无论怎么飞也飞不出线的控制。除非，成为断线的风筝。断线的风筝已经失去风筝存在的意义，只能为人所遗弃。
     
    这一点，团队中的每个人都明白。
     
    风筝式管理的宗旨是：在严格保证目标的前提下，充分发挥个性的优势，让个性成为完成目标的加速器。限制越多，人的惰性越高。注重为员工提供宽松、自由的创新环境和资源，人尽其才，挖掘每个人的潜力。
     
    风筝式管理的要点：一种限制，一个范围，一个前提，其它方面不作限制。设定一个必须在限定时间内完成的目标，而不计较其具体的作业方法。无论采用哪种作业方法，都必须以维护组织形象为前提。
     
    一种限制：必须完成目标。一个范围：在一定时间内。一个前提：维护组织形象。不作限制：工作方法、地点、时间等具体条件。
     
    在两种情况下人的积极主动性最高：与自身利益息息相关；拥有某种程度的自主身份。
     
    所以，为了提高人的积极主动性，我们必须提供相应的条件，在充分挖掘每个人的潜力的情况下最大限度的达成预期目标。

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