关键字:风筝式管理 解析 管理 管理策略 企业管理

    牛津管理评论(oxford.icxo.com)综合报道:
      
    制定时间范围。制定时间范围，跟具体工作的难易程度和工作量与所要解决的问题的性质有很大关系。一些常规性问题，可以借鉴大量的实际经验，一些非常规性问题，则需要通过创造性思维去探索解决。
     
    及时反映问题。接受任务的每个人必须及时反映作业过程中出现的问题，以保证方向的正确性。
         
    检核个人目标。检核个人目标的目的是为最终完成项目目标作准备，应该在任务时间过半时。检核个人目标的基本原则：一是精力集中在标准上而不是在个人目标上，坚持把个人目标与确定的标准进行比较，避免人与人之间目标完成程度的比较。二是检核事前规定的项目标准，是否应当进行策略性调整，确保标准的正确性和即时性。
     
    完成个人目标。根据项目标准，个人目标完成必须达到项目标准的硬性限制标准，缺一不可并在水准上没有任何妥协余地，达不到者实施惩罚。
     
    合格鉴定标准的满意度标准，能达到更好，视具体情况而言。各满意标准的重要程度通过无记名打分进行评价。

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