《赢周刊》的前身是《信息时报》，为广州日报报业集团下的一份报纸，今年3月正式改版，加入到经济类报纸的行列。它的办刊思想是代表“富而思进”的富裕阶层，满足该阶层在知识管理、精神消费和物资消费上的资讯需求。虽说与《经济观察报》差不多同时面世，但在声势上却相差悬殊，这不能不说是资本推动不力的原因。

　　从半年的运作看，《赢周刊》在影响上不如上述三份报纸，只在广州有点名气，周边城市只是零星进入。在广州本地，铺货率也远不如前三份报纸。如果在广州的一条街上随便挑五个相邻的报摊，就会发现每一家都有《中国经营报》，《21世纪经济报道》有四份，《经济观察报》有三份，但《赢周刊》却在一份以下。这说明在本地市场，它的发行工作也有待加强。

　　不过，这从另一个角度透视出资本对《赢周刊》的重视程度，相对与广州日报报业集团对《信息时报》的倾力改版的轰动效应来看，《赢周刊》显然不象宣传的那样，是广州日报报业集团经过严密筹划推向市场的一分财经周报。以广州日报目前全国日报发行量第一，并欲成为中国第一家报业上市公司的背景与雄厚资本，如果它对《赢周刊》有所重视的话，断不会出现今天这种情况。这与去年《21世纪经济报道》随《南方周末》强大的发行渠道进行试阅大相径庭，倘若《赢周刊》能随《广州日报》进入流通渠道，相信，面世半年来，至少在广东省应该大有影响。

　　显然，内容上的欠缺也是《赢周刊》影响力不够的重要原因。和上述三份报纸的栏目固定、思路清晰相比，《赢周刊》的版面经常变动，内容也多以关注广东的企业与经济动向为主。它连续刊发的“发现粤商系列”，“史玉柱全版报道”，“顺德系列专题”引起了小小轰动，这是立足本土优势的结果，毕竟广东作为改革开放的前沿阵地，可书可写的企业很多。但这在一定程度上局限了《赢周刊》的视野，不够大气是很多读者的普遍感觉。近期，《赢周刊》又打上了广州商报的旗号，就让自己的张力更难显现。

　　另外，《赢周刊》的记者群也不如上述三份报纸，活动范围也在广东，信息量不多，经常可以发现一期报纸上，有三、四篇文章出自一个记者之手。如此一来，引用的文章多了，原创的东西就少。

　　当然，《赢周刊》还是有自己独特的地方，它的版面比前三份报纸小一半，还有一个彩色的封面。它的深度报道常不惜一半的篇幅，像前期的史玉柱专访，更用了所有版面，比杂志的人物访谈还要细致。这要比上述三份报纸最多半版的报道相比，要深刻的多。这也是《赢周刊》“报纸杂志化”的一个重要突破。

　　而且，《赢周刊》还开设了赢家俱乐部，每两周举行一次免费论坛，宴请资深经理人与读者交流，使读者不局限小小的纸张媒体，更能身临其境的感受财富时代的心灵撞击！在互动上也有创新。

　　近期，《赢周刊》在内容上也有不少变化，如对三株复苏的报道，对世界通惨败的访谈等等，都是记者的第一手资料，并且是上述三份报纸没有涉及的，也跳出了广东这个框框，独家性的特点开始显现。《赢周刊》的生活版也很有特色，其类似于“与老板对话”的“活于六十年代”专栏，将视角投向生于六十年代，而今活跃在各个行业的精英经理人身上，更多的兼顾了专业性报道和人文精神、内心世界的融合，在白领阶层反响不俗。最近更是以八个版面连载白领居住在广州洛溪的生活故事，力求在这个版面做出新意。

　　从《赢周刊》的名称来讲，这分报纸更多的应该强调实用性，新闻报道并不是它的重点。“充电版”才是重头戏。只有对这个版面加以充实，才能使它不走上述三份报纸的老路而脱颖而出。

　　相信随着广州日报报业集团对《影周刊》的重视，在资本与知本上给予多的支持，它也将吹响向主流经济类报纸进军的号角！

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