2004年3月6日就是联想集团，首次大规模裁员的那一天，我在外地给一家公司做培训，收到一位编辑朋友的电话，问我道：“联想大规模裁员的事，你知道吧？你要不要发表一些评论？”我说：“企业裁员很正常，暂时不想评论它。”他就正告我说：“你还是关注一下吧，这可是最近的大事。”

　　对于联想集团，我是早就知道的了，但认真关注它，还是从看《联想为什么》开始的。前些年，柳总比较活跃，经常发表独特的管理观点，他是中国企业管理界中，能干、能想、能说、能写的全能型人物，不可多得，我也从他的管理思想中受益。

　　但对这次的裁员，我实在是无话可说。我只觉得以前接受的柳式管理思想，变得那么虚幻。几百个青年，就这样离开了联想，离开了企业文化中，教育员工，公司是家的联想。他们离开时，愤怒的眼神，使我艰于呼吸视听，哪里还能有什么言语？长歌当哭，是必须在离开之后的。此前的“公司是家的论调”，尤使我觉得悲凉。我已经出离愤怒了，让我们砸破这骗人的“企业文化”，还离去者以真相！在任何一个国家，在任何一个企业，工作就是工作，家就是家，公司绝对不是员工的家，就连IBM、摩托罗拉都不是家，何况是小小的联想。老板们，再也不要用“公司是家”，来欺骗员工了，要告诉他们实话。员工们，你们要保持清醒，否则这些被裁的员工，就是你们将来的下场。

　　被裁的联想员工们，打起精神来，你们前面的路还很长。真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。靠着大公司，过碌碌无为的日子，这是造化为庸人设计的人生轨道，你们不是庸人，你们要挑战自己，成就自己。让时间的流驶，来洗涤你们在联想的旧迹，一切都将过去，太阳照样从东方升起，你们应该去迎接新的一天，而不是写下抱怨的文字。换个角度想一下，没有了联想的工作，去掉了大公司的束缚，正好去创业，打工是发不了财的，今天，是不是你们最后的机会？

　　即便是打工，为什么被裁的不是马雪征，不是杨元庆，而是你们？虽然柳总说“联想确实有一些战略上的失误，由员工承担。企业要诚恳地对员工说对不起。”但为什么下台的不是老总们，而是你们。关键是你们自己没有本事！在柳总眼中，宁可少了千百个你们，也不能少一个杨元庆，事情就这么简单。从今天开始，你们要发奋努力，把过去的耻辱埋葬！你们要让自己真正强起来，甚至创办一家公司，打败联想！你们有没有这样的勇气？有没有这样的能力？总想靠着公司的庇护，那是弱者的思想，不断提升自己，才是职业人的根本，如果你真的很厉害，被裁的就是杨元庆，而代替他位置的人，就是你。

　　看到你们写〈联想不是家〉，我觉得好笑。你们不知道企业是做什么的，你们不知道企业首先要为谁负责，你们不知道自己的能力有多少，你们不知道社会多残酷！今天你们通过裁员，领教了，这就是残酷社会，残酷的市场经济，领教了“天鹅绒手套里铁手”的厉害。从今天开始，你要为自己负责，不要指望任何公司，指望任何老板，你要为你自己的美好未来奋斗！在企业的江湖上，联想裁员算是够“温情”的了，该补偿的也都补偿了，柳老板也道歉了，你们还要柳老板做什么呢？你们也该知足了！如果不知足，那等待你的，将是下一次裁员，等待你的将是悲惨的人生！

　　联想的“幸存者”们，在这裁员的血色中，会依稀看见微茫的希望，从而振作起精神，面对竞争的新局。真的联想猛士，将埋葬“公司是家”的文化，打出“工作是为自己”的旗帜，认清企业的真相，他们将更奋勇前行，为自己的未来，为联想明天，而努力奋斗，联想明天将更美好，联想人的未来将更美好。

　　呜呼，面对“公司是家”的企业文化，面对失去工作的员工，我说不出话，但以此记念联想被裁员工！

　　郝志强：著名专业培训讲师。业务员出身，有丰富的实战经验。培训客户：深圳天音通信、深圳中兴通信、深圳华为技术、上海蜂星通信、厦门夏新电子、南京史密斯热水器、顺德美的集团、上海西蒙电器、顺德康宝电器、广东华润涂料、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、北京金六福酒业、福建恒安集团、广州三雄灯饰、江苏韩泰轮胎、东风柳州汽车、苏州明基电通、广东电信、陕西电信、湖北电信、福州移动、广西移动、保定移动、福州联通、河南联通、广州联通、合肥联通、襄樊联通、杭州联通等公司。

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