现代中欧沙盘模拟软件模拟职业认证管理视野职业生涯培训搜索管理论坛
设为首页
加入收藏
联系我们
您当前的位置:网站首页 -> 实战专家 -> 方圆润智刘永炬 -> 文章内容 退出登录 用户管理
栏目导航
· 张兵武品牌观察
· 胡羽环球产销专栏
· 谷俊与日化营销
· 营销专家--王建
· 采纳策划朱玉童
· 陈宁营销管理
· 陈小龙营销诊断
· 陈志怀营销创新与管理
· 方圆润智刘永炬
· 韩亮独特视点
· 韩志锋品牌资源
· 郝志强营销培训
· 高韬观点
· 胡纲品牌观点
· 黄江伟营销感悟
· 黄云生战略性品牌管理
· 景素奇人力资源管理
· 蓝哥智洋营销咨询于斐
· 冷振兴产业观察
· 李海龙强势品牌塑造与管理
· 李政权营销全沟通
· 凌志先锋温韬
· 罗清启品牌科技
· 南方略营销刘祖轲
· 刘同强家电营销
· 庞亚辉品牌策划
· 齐渊博营销战略
· 尚阳营销战略
· 沈坤实战咨询
· 沈闻涧
· 石章强体系营销
· 王传才战略品牌营销
· 王乃振管理视界
· 王逸凡品牌视野
· 王蓁看连锁经营
· 翁向东论品牌战略
· 叶秉喜归真营销
· 尹传高营销变革管理
· 游昌乔危机管理与公共关系
· 于长江品牌&传播
· 俞雷销售管理
· 张会亭终端培训
· 左亮营销策划
· 刘胜营销策略及观察
· 李玉国品牌核实战
· 朱煌品牌问题
· 华彩咨询母子公司管控
· 尚丰企业营销管理
· 中外管理
· 潘文富经销商研究
· 黄静大卖场与零供关系研究
热门文章
· 真谛管理就是让水能倒流
· “中国彩电”的困境
· 《孙悟空是个好员工》
· 企业管理的两个简单法则
· “哈药”:胜利并失败着
· 中国式管理之十大糟粕
· 目标管理和自我控制
· 《一分钟经理人》
· 面对管理时尚
· 招兵买马之误:招聘案例分析
新产品上市的拓展速度
作者:刘永炬  来源:本站整理  发布时间:2008-8-4 9:46:47  发布人:admin

减小字体 增大字体

从市场的现实情况看,我们有很多企业在产品上市的初期过于乐观地估计了自己的实力。
有的企业在产品上市时也许是时间把握正好准确,有的企业也许是误打误撞在产品的门槛发生的时候投入了很多广告的支持,为他的产品抢占了一个有利的市场位置,使其一夜之间成为一个知名品牌,但是,这些成功的背后在营销的环节上其实具有很多偶然性。

可是,我们的这些企业并没有注意这些不同,他们把以往的经验当成成功的唯一标准,造成很多市场上高举高打的狂轰滥炸,一时间各种品牌风起云涌,你方唱完我登场,各领风骚三五年。

一个新产品的问世,任何一个企业都希望它一夜之间红遍大江南北,但是新产品拓展市场的速度不是我们想如何就可以办到的。

产品上市的时候,要考虑时间和节奏,而上市时间确定以后,还要考虑推广的启发时间和产品铺货时间的协调。有时候,企业喜欢参照已经成功的案例,但很多成功的案例有具体的时间、地点、市场环境、社会环境和文化背景等诸多因素的影响,这些影响具有特殊性,如果盲目效仿,往往造成无可挽回的后果。所以,我们应该理性分析成功上市的产品在上市过程中的规律,把共性的东西与个性的东西区分开来,只有这样才能更好地把握产品的上市操作。


[ ] [返回上一页] [打 印] [收 藏]
相关文章
· 漫谈新产品上市的五个一工程
· 突出亮点,狠抓终端——中小型企业新产品营销方略
· [图文] 新产品渠道如何选择
· 经销商选择新产品的六大招术
· 新产品市场导入策略
· 低成本运作:新产品如何找出路?
· 避免踏入新产品的陷井
· 新产品推广的困惑
· 新产品如何上市营销
· 新产品价格制定与价格管理
 
∷相关评论∷    (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) [更多评论...]
关于我们 - 网站帮助 - 广告合作 - 友情链接 - 网站地图
Copyright © 2002-2006 北京现代中欧管理科学研究院
建议使用IE5.0以上浏览器,分辨率为1024*768
有问题及建议请发E-mail:webmaster@jakj.com.cn
联系电话:010-62254883(网站事务)010-62267084(业务咨询)
京ICP备05023276号