产品处于较长的导入期,说明对于产品的概念和产品内在性能,消费者无法在短期内迅速获得。如果仓促的摆放到终端商场,在3~6个月的时间内不会产生明显的销量,产品和柜台又无人问津,最后的下场是商场不赶你走,你也觉得呆下去没什么意思了!对于售价过高者,更容易让消费者望而却步。
三、产品品质和产品形象不佳者
消费者在终端买东西,以前是货比三家,现在选择多了,往往货比10家。你的产品品质或者产品形象跟其他品牌根本没法比,那么你即使进了终端,充其量最多算一个三类品牌。而你的费用却丝毫不比别人家的少!那么在抢单方面你就很容易处于劣势!好的品牌会攻击你的外观和品质,而价格接近的竞品又会拿出赠品或者特价跟你火拼,因为你的产品合格率低或者整体形象差,所以你很难有理想的销售业绩。久而久之,你只能作壁上观,慢慢退场了。
解决方案:坚决走通路!要么就做好往里扔钱的心理准备。
四、终端管理经验和终端人才缺乏者
终端看似简单,实则玄机很多。在南方某城市里的两个经销商,甲做终端品牌,乙做通路。乙已经开上了宝马,而做甲却还在开微面。甲对乙羡慕不已!主要的问题是虽然这位老兄做了终端,但是终端的销量却因为缺少有能力的人才来管理而始终销量平平,但是终端的费用却是一个都不少!所以,终端的优势就是如果策划和实施一个很有轰动或者吸引力的活动,终端销量上升会非常明显,终端的各项费用就被摊薄,盈利能力就体现出来,否则就像陷身泥潭,跑又跑不掉,动又动不得,直到消耗的筋疲力尽!
解决方案:培养或者引进优秀的终端管理人员之后再行进入,而且让终端的威力和销售潜力爆发出来!
五、售后服务体系未健全者
在终端销售的产品由于售价较高,所以消费者的售后服务期望值会比较高!他明明知道你的售价比一般的高,但是他没办法让你降价,产品使用一出问题,他开始神气了!所以千方百计要找回做上帝的感觉来。你的服务一旦不能让他满意,消费者就会以退货或者闹到终端去来要挟!所以,如果你还没有完善和成熟的售后服务体系,劝君终端暂缓!
解决方案:设立完善的售后服务点,并且规范服务;或者干脆走通路,售后服务包给经销商去做。
总结:以上只是简单的分析了5类企业在自身条件尚步具备的情况下,先客观的分析一下自己的SWOT, 不要急于求成而被终端请君入瓮,呛了几口水之后再回头就惨了。真的成了赔了夫人又折兵,得不偿失了!