联想要做家电的消息像当初家电巨头介入PC一样引起轩然大波。其实关注具体推出什么产品并不重要，重要的是传达出一种信号：PC企业的战略转型，我们不仅仅是在做PC，我们更做适合家庭信息化的信息化电器。

　　随着网络技术的发展，家庭已经开始了快速的信息化。主要表现是，家庭内几乎是所有的家电都结束了原来单一功能的孤立状态，组成了手拉手的家庭网络，每一个家庭网络都与国际互联网相联。家庭的信息来源不再局限于做为媒体的人本身、报纸、电视等信息手段，网络的介入让家庭的信息消费量扩大上万倍，这就是信息化的家庭。除了软件与非家用设备制造商外，所有的终端设备制造商的任务就是制造适合这种新家庭需要的电子产品，这样的产品就是信息时代的家电。

　　针对家庭的IT产品没有被列入家电的范畴，我们认为这本身就是个极大的错误，这实际上是从技术的形态，从制造商的角度给予产品的分类，这本身就是一种有技术优越感的、不尊重市场的产品划分。家电的概念也正在发生新的变化，所有家用的电子信息设备都是家电，这是最确切的也是最市场化的概念界定。

　　上世纪九十年代末，第一个吃螃蟹的海信在成功介入PC之后，家电业内出现了一个不小的争相做PC的潮流，这在当时也引起很大的争论，现在看，家电企业介入PC的意义已经超越了整个业界新利润空间的拓展，它最重要的作用是加速了中国尤其是家庭的信息化进程。

　　从某种意义上说，是中国的家电巨头将PC推入了家庭，而不是专业的PC制造商。如果家电巨头不介入PC，中国的PC仍然会很缓慢地停留在PC的商用时代。家电企业相对与PC等厂家来说具有强大的资本实力，而PC厂家的规模都比较小，虽然数量众多，95%以上的企业都是区域性的小企业，有全国网络的家电巨头的介入，加快了PC发展进程，直接越过了PC的战国时代，进入了稳定的大品牌产业积聚时代，至少为中国PC的发展节省了10年时间。

　　中国家电企业PC方向的战略转移是中国PC产业普及化的开始，带来的一系列的变化是产品价格的降低，产品知识的普及，渠道的通俗化，以及大规模的PC家庭消费浪潮。

　　家庭PC的普及为家庭网络化提供了必要的条件。在家庭触网之后，现代意义上的家庭信息化运动开始了。早期介入PC的海尔、TCL等家电巨头都在自己的未来发展战略中明确自己的定位：网络终端设备提供商。这是一种对自己时髦的技术描述，实际上自己还是家电制造商，只不过这些家电具有新的技术与时代特征，有开放的网络接口，具有新的网络功能而已。

　　除了PC之外，家电企业开始尝试推出自己的信息家电，如海尔的网络冰箱、网络空调，TCL的HID，这些产品都标志着家电企业都开始对传统的家电进行网变。传统PC制造商与传统的家电制造商在信息家庭的要求下开始了殊途同归式的接近。

　　联想做家电的背后肯定是一群IT硬件提供商做家电，一个新的产业创新潮流已经来到，传统家电业的网变也是潮流滚滚。两股浪潮的合流告诉我们一个前所未有的道理：IT+家电=新家电，未来的中国市场会出现面向家庭，提供所有家庭电器设备的大的电器提供商，而不是现在以产品门类来区分的小企业。　　　　

　　原文发表于《中国经营报》　　

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