现代中欧沙盘模拟软件模拟职业认证管理视野职业生涯培训搜索管理论坛
设为首页
加入收藏
联系我们
您当前的位置:网站首页 -> 实战专家 -> 沈坤实战咨询 -> 文章内容 退出登录 用户管理
栏目导航
· 张兵武品牌观察
· 胡羽环球产销专栏
· 谷俊与日化营销
· 营销专家--王建
· 采纳策划朱玉童
· 陈宁营销管理
· 陈小龙营销诊断
· 陈志怀营销创新与管理
· 方圆润智刘永炬
· 韩亮独特视点
· 韩志锋品牌资源
· 郝志强营销培训
· 高韬观点
· 胡纲品牌观点
· 黄江伟营销感悟
· 黄云生战略性品牌管理
· 景素奇人力资源管理
· 蓝哥智洋营销咨询于斐
· 冷振兴产业观察
· 李海龙强势品牌塑造与管理
· 李政权营销全沟通
· 凌志先锋温韬
· 罗清启品牌科技
· 南方略营销刘祖轲
· 刘同强家电营销
· 庞亚辉品牌策划
· 齐渊博营销战略
· 尚阳营销战略
· 沈坤实战咨询
· 沈闻涧
· 石章强体系营销
· 王传才战略品牌营销
· 王乃振管理视界
· 王逸凡品牌视野
· 王蓁看连锁经营
· 翁向东论品牌战略
· 叶秉喜归真营销
· 尹传高营销变革管理
· 游昌乔危机管理与公共关系
· 于长江品牌&传播
· 俞雷销售管理
· 张会亭终端培训
· 左亮营销策划
· 刘胜营销策略及观察
· 李玉国品牌核实战
· 朱煌品牌问题
· 华彩咨询母子公司管控
· 尚丰企业营销管理
· 中外管理
· 潘文富经销商研究
· 黄静大卖场与零供关系研究
热门文章
· 真谛管理就是让水能倒流
· “中国彩电”的困境
· 《孙悟空是个好员工》
· 企业管理的两个简单法则
· “哈药”:胜利并失败着
· 中国式管理之十大糟粕
· 目标管理和自我控制
· 《一分钟经理人》
· 面对管理时尚
· 招兵买马之误:招聘案例分析
本土营销,从感性到理性
作者:沈坤  来源:本站整理  发布时间:2006-5-25 10:44:00  发布人:admin

减小字体 增大字体

  从20世纪80年代开始的中国营销,经历了20多年的洗礼,锻造出了很多叱咤风云的营销人才,今天,他们正率领着自己的企业,在中国本土,与世界级的企业品牌一同在市场上进行面对面的竞争,继续谱写着一曲曲令人惊叹市场豪举。

  回顾20多年的风雨历程,中国营销走过了一段离奇曲折的道路。本土营销泰斗卢泰宏教授曾专门为此而撰写了一部《中国营销蓝皮书》详尽分析了中国20多年的营销风云和发展历程,同时也列举了诸多成功企业和营销专家们共同创立的营销概念以及一些营销大事记。《中国营销蓝皮书》为中国6000万营销人提供了一份不可多得的参考资料,同时也是一部了解中国营销进程的教科书。

  最近我也认真回顾了中国本土企业营销的历史,一个奇怪的现象引起了我的注意,就是尽管中国20多年的营销发展历程中充满了太多的变化和一个接一个的诸多营销概念,但不外乎离不开两个差异性较明显的阶层,即80年代底90年代初到2002年前的感性营销时代,到今天逐步走向成熟的理性营销时代。

  感性营销的时代特征

  所谓感性营销,是指企业的一切营销行为,缺乏从理性的战略角度思考,将全部的市场问题,通过一些灵感一现的点子,来达到市场上的成功,具体体现在广告促销的高频率和长远规划的缺失以及疏于内部管理等。由于当时中国的市场环境非常单纯,市场管理也不规范,尤其是习惯了计划经济环境的中国消费者的感性购物形态,使这类依靠点子策划而进行市场行为的企业,或多或少都取得了可喜的成功,这类企业的代表有爱多、秦池、三株、脑黄金、太阳神等。

  一个感性的人,在特殊的环境下,可能会因此而做成功理性的人所不能达成的事,譬如潮汕地区的一些私营企业老板,分析其成功的原因,大部分是当初凭着一种大胆敢于冒险的精神和稍微敏感于一般人的头脑而取得了辉煌,但感性的人,由于其思维导向以自己为出发点,过分自我,所以看问题往往过于主观和偏狭,因而其判断决策的失误率也高,上述企业的失败,也从另一面证实了感性营销付出的代价。

  感性营销通常有以下三大特征:一是点子为上,二是价格恶战,三是高频率促销;尤其是点子时代的营销,往往无须太强的营销理论,也无须按一定的游戏规则出牌,只要能抓住特定环境下偶尔一现的机遇,就可以达到成功。具体的体现就是一些点子大王如何阳等人的出现,这些人基本上缺乏对营销理论的深入了解,也缺乏系统的企业管理理论,但凭着他们的小聪敏,灵机一动,脑袋一拍,却能为某些企业解决一些临时的难题,从而被尊崇为大师,出进尽了风头,一时间,全国到处出现了一些为企业解决危难的点子大王,其威望也日益高涨,典型人物有王力、何阳、王志纲等,为了证明他们的能量,他们纷纷著述立说,将自己的能力吹得神乎其神。“点子时代”到“点子大王“何阳的被捕入狱宣告结束,但真正的感性营销并未因此而结束,紧随其后的一些策划专家吸取了失败者的教训,改头换面,以策划公司的名义堂皇地登上了中国营销的正规舞台,于是,一些营销策划大师和策划专家也顺应时代应运而生。

  真实案例:为产品做环保炒作,总经理当众喝涂料

  北京富亚涂料有限公司为促销其生产的涂料产品,专门请专业策划公司设计了一个以环保为卖点的动物喝涂料公关活动,并选择在人群集中度比较高的北京中国建筑文化中心广场举行,由于事前在许多媒体做了广告,现场围观的人群异常热闹,十几家媒体的记者和附近的群众自觉围成一圈,因为很多人想看看这些宠物猫、狗是怎么喝下涂料的。但这项立意“新颖”的活动还未开始,就遭到了一片反对声,路人和围观者纷纷指责这家企业虐待小动物,要求停止“试验”。中国动物保护委员会接到举报立即赶到现场,及时制止了这一不文明行为,当时现场气氛很尴尬,为不使这次投资重大的公关活动因夭折而产生负面影响,该公司老总蒋和平在策划专家的鼓动下,在众目睽睽之下,当场以人代动物服下了半杯涂料,由于他喝得干脆利落,脸上还带着笑容,有的围观者起哄“再喝一杯”,甚至还有人对其所服涂料的真假表示怀疑。    

  这一事件被媒体公开以后,去富亚涂料专卖店购买涂料的人每天翻番。很多感性的消费者都是带着富亚涂料总经理喝涂料的报纸来的,有不少顾客对专卖店的售货人员说:“就照你们总经理这实在劲儿,产品也肯定实在,所以我决定买你们的产品。”曾在10月10日亲睹总经理喝涂料的一对年轻夫妇巩先生和蔡女士来到专卖店对蒋和平说:“我在网上看到了很多关于这件事儿的消息,现场的情况我见到了,看您人也诚实,我们决定就买你们的产品。”

  就是这样一件明显带有故意炒作行为的公关活动,却在一个特殊的环境下,凭一时的轰动效应产生了广泛的知名度,也促使富亚涂料公司迅速在涂料行业崛起,企业尝到了这一感性营销带来的甜头。

  所以说,感性营销并非不好,在特殊的市场环境下,它确实为一些处于发展初期的中国本土企业打下了成功的基础,如喝涂料促销而一举成名的富亚和因价格战而崛起的国美苏宁们。尽管不少由于盲目追捧短期的成功而缺乏有机的整合,因而没能顺利地转入理性营销时代而被淘汰出局,但纵观今天已经功成名就的业著名品牌企业,无一不是在感性营销时代依靠一些独特的点子而取得了今天的地位,譬如脑白金的送礼概念和恶俗广告、汇仁肾宝补肾概念、乐白氏27层净化和农夫山泉有点甜的卖点等。

  但感性营销毕竟带有一定的偶然性,甚至参杂了企业的投机意识,所以,从企业长远发展的角度来看,是不足取的,企业要想获得长久的成功,必然要经历一次凤凰涅磐的蜕变,将由感性营销为主的市场行为,逐渐转变成以理性营销为主的高层次系统化运作。

[1] [2]  下一页



[ ] [返回上一页] [打 印] [收 藏]
相关文章
· 本土企业如何进行“第五项修炼”
· 长虹将上马国内第一条本土投资等离子屏生产线
· 本土化妆品“品牌警示录”
· 乐凯,让本土品牌“乐不起来”
· 外籍CEO:空降本土企业的风险之旅
· 制度创新:本土企业发展的根本
· “空降”和“本土”经理的较量
· 中国本土企业的一些优势正在消失
· 中国本土的管理体系在哪?
· 本土文化的特色管理
 
∷相关评论∷    (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) [更多评论...]
关于我们 - 网站帮助 - 广告合作 - 友情链接 - 网站地图
Copyright © 2002-2006 北京现代中欧管理科学研究院
建议使用IE5.0以上浏览器,分辨率为1024*768
有问题及建议请发E-mail:webmaster@jakj.com.cn
联系电话:010-62254883(网站事务)010-62267084(业务咨询)
京ICP备05023276号