现代中欧沙盘模拟软件模拟职业认证管理视野职业生涯培训搜索管理论坛
设为首页
加入收藏
联系我们
您当前的位置:网站首页 -> 实战专家 -> 张会亭终端培训 -> 文章内容 退出登录 用户管理
栏目导航
· 张兵武品牌观察
· 胡羽环球产销专栏
· 谷俊与日化营销
· 营销专家--王建
· 采纳策划朱玉童
· 陈宁营销管理
· 陈小龙营销诊断
· 陈志怀营销创新与管理
· 方圆润智刘永炬
· 韩亮独特视点
· 韩志锋品牌资源
· 郝志强营销培训
· 高韬观点
· 胡纲品牌观点
· 黄江伟营销感悟
· 黄云生战略性品牌管理
· 景素奇人力资源管理
· 蓝哥智洋营销咨询于斐
· 冷振兴产业观察
· 李海龙强势品牌塑造与管理
· 李政权营销全沟通
· 凌志先锋温韬
· 罗清启品牌科技
· 南方略营销刘祖轲
· 刘同强家电营销
· 庞亚辉品牌策划
· 齐渊博营销战略
· 尚阳营销战略
· 沈坤实战咨询
· 沈闻涧
· 石章强体系营销
· 王传才战略品牌营销
· 王乃振管理视界
· 王逸凡品牌视野
· 王蓁看连锁经营
· 翁向东论品牌战略
· 叶秉喜归真营销
· 尹传高营销变革管理
· 游昌乔危机管理与公共关系
· 于长江品牌&传播
· 俞雷销售管理
· 张会亭终端培训
· 左亮营销策划
· 刘胜营销策略及观察
· 李玉国品牌核实战
· 朱煌品牌问题
· 华彩咨询母子公司管控
· 尚丰企业营销管理
· 中外管理
· 潘文富经销商研究
· 黄静大卖场与零供关系研究
热门文章
· 真谛管理就是让水能倒流
· “中国彩电”的困境
· 《孙悟空是个好员工》
· 企业管理的两个简单法则
· “哈药”:胜利并失败着
· 中国式管理之十大糟粕
· 目标管理和自我控制
· 《一分钟经理人》
· 面对管理时尚
· 招兵买马之误:招聘案例分析
一个严肃的问题:职业培训讲师的“入口”问题?
作者:张会亭  来源:不详  发布时间:2007-7-18 8:37:33  发布人:admin

减小字体 增大字体




  前言:

  今年7月初,我应邀跟北京一家专业培训公司的客户经理洽谈培训合作。席间,我们无意中共同聊到了市面上有些讲师的不思进取、自身不善学习的问题。比如三年前听他的课放在三年后再听,基本上还是原来的那些内容,甚至连在课堂上所举的案例和鼓掌的时间基本上都差不多。于是,从那天起,在最近的一段时间内,我越来越感觉到这是一个非常严肃而又可怕的问题,如果不能慎重对待并认真解决,将会在很大程度上影响到讲师队伍的声誉和发展。所以,今天就专门撰文来讨论一下这个问题,并与圈内外朋友共勉。

  不是“不思进取”,而是“无从学起”

  如果说很多讲师不思进取,其实冤枉了一大部分好学上进者。其实,客观来说,有过企业从业经历的人数以亿计,但真正能作培训讲师的也就是那几十万人。这里面除了口才、幽默感、现场感、体系性、逻辑性等语言天赋之外,更重要的就是培训讲师大多数都是有着非常强的快速学习、消化吸收和个性输出的能力。这一点是必须肯定的,也是很多企业从业者不能成为培训师的一道门槛。

  但问题就在于,一旦做了职业培训讲师之后,毕竟讲课的挣钱速度比在企业上班还是要快很多的,这就像很多做惯了“小姐”的人很难再“从良”一样。于是很多讲师便更多的是在一味地讲课,所以就没有什么自我学习的机会了。就这样,其“输出”逐渐远远大于“输入”。这就像一个水池子,光有出口,没有入口,或者入口很小很小。久而久之就很难解决池子里面水的良性循环问题。慢慢地,就真的从“无从学起”演变成了“不思进取”。

  这里可能会有人说,有的讲师每年会给自己专门留出一两个月甚至更长的自我学习时间,以此来解决知识的自我更新问题。这个办法乍一听起来很不错,但如果真要落实的职业培训讲师身上的时候,其实还是很难的。我们每个讲师都可以非常诚恳地问问自己,当每个人都在忙着挣钱的时候,又有谁能够彻底静下心来闭关修炼几个月呢?这是一个人天然的趋利避害的本能权衡,除非有超强的自制力,否则是很难做到如此“入定”的。所以,越是知名的培训讲师,其自我更新的“入口”问题就越严重。 

[1] [2] [3] [4] 下一页



[ ] [返回上一页] [打 印] [收 藏]
相关文章
· 市场调研只是产品上市的一个参考依据
· 一个王朝的投影
· 一个职业经理人的败笔
· 一个70后中层的80后管理秘籍
· 管理故事:一个花匠的故事
· 如何炼成一个优秀的CFO
· 齐景公:做一个喜欢批评的管理者
· 管理故事:群雁与头牛一个都不能少
· [首发]新宁波帮:一个商帮的辉煌与隐忧(一)
· [首发]新宁波帮:一个商帮的辉煌与隐忧(二)
 
∷相关评论∷    (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) [更多评论...]
关于我们 - 网站帮助 - 广告合作 - 友情链接 - 网站地图
Copyright © 2002-2006 北京现代中欧管理科学研究院
建议使用IE5.0以上浏览器,分辨率为1024*768
有问题及建议请发E-mail:webmaster@jakj.com.cn
联系电话:010-62254883(网站事务)010-62267084(业务咨询)
京ICP备05023276号