2012-05-04
那么，如何能够知道自己的技能已经成熟到可以成为一个优秀的沟通者呢？答案是，当你与别人互动时坚持使用以下十项原则，你就达到了这种水平：
2012-05-03
完美型：他是追求完美，追求卓越，对任何事情力争做到最好。有的时候，给人的感觉有点吹毛求疵，这是完美型的一个基本特点。
2012-05-03
管理团队的能力非常重要。最近一本书中提到“伟大领导人3大必备技能”，其中第一条就是“管好团队”。所谓“管好团队”，是指建立一支真正的团队，并实现借助团队管理团队。顺带一提，另外两大技能分别是“管好自己”，即基于信任而非官位建立与下属的关系，和“管好网络”，即与不归你管的人员进行沟通与协作。
2012-02-01
到目前为止，荀冠龙的职业生涯非常丰富，曾经做过多年的媒体人、当过五星级酒店的总经理助理，还做过媒体公司的总经理，现在又成了互联网公司的COO，不管是在哪个企业和团队中，他都得到了同事们的好评，说和他一起工作很舒服。对此荀冠龙认为跟自己的管理理念有关：“不管在哪个团队或哪个企业，我的目标都不是管事，而是管理人。在我看来，每名员工都是有血有肉、有理想的人，只有真正设身处地为他们的追求和梦想考虑，这样作为管理者才算合格。”
2012-01-28
你刚刚被雇佣或提拔去领导一家企业、一间分公司、一个职能部门或是团队。然而，当你对团队成员迅速进行分析了以后，发现有一些重大问题。你会怎么做？
2012-01-10
原谅和宽恕也是自身实力的一种体现，对于领导者来说，这一点尤为重要。它可以表明自身能够到达更高的层次。人们的心胸将会变得更加宽广，并且不再需要继续怨恨下去。它也可以算是对漏洞进行确认。表现出原谅和宽恕也能够说明另一项问题，这就是人类天生就不是完美无瑕的。
2011-12-12
领导者的管理能力很大程度上影响的员工的去留，上级们在职场中都需要扮演哪些角色呢?据国外媒体报道，一项调查发现,企业员工的离职原因,8成以上和他的上级有关,可见上级对下属的影响力。上级除了与下属并肩作战外,还肩负着培养员工、发展下属的重任。上级作为下属的同僚,至少要扮演4个职场角色。
2011-11-29
11月18日晚，世界船王包玉刚先生长女、香港环球教育集团有限公司主席包陪庆女士做客复旦大学管理学院“聚劲论坛”，以“如何成为一个优秀的领导者”为题发表了精彩演讲。包陪庆女士曾获“世界杰出女企业家奖”、“香
2011-11-24
同样的事情，同样的内容，说不同的话，却能让一个人生，也可能让另一个人死；一个挨打，另一个却受到嘉奖。两种完全不同的结果，像征着是两种不同的人生轨迹和命运。生活中，每个人都有自己的说话的方式，然而失败的
2011-11-22
11月3日，由《中国企业家》杂志和Hay（合益）集团联合举办的“中国最佳领导力培养公司优秀实践分享会”在湖南长沙三一集团举行。华润、联想、三一、中粮、中化等中国行业领先企业交流了各自在领导力培养和发展上的做
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