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景素奇人力资源
2011-11-21
经济复苏期悄无声息地来临,再加上年关临近,许多经理人谋划着要创业,在这里我提醒经理人创业时需要防范以下风险。因为,创业时期企业面临着很大的风险,其中最大的是生存风险,此外,有些虽然完成了企业初创,解决了生存风险,但企业后来的很多风险,也都是创业时期积累下来的。因为不知道创业时期需要防范的风险。

2011-08-20
上期我们谈了应对压力面试问题,求职应聘者往往面临面试紧张的环节,甚至压力非常大。但是也有时候,在这紧张的场合会突然出现我们意想不到的局面,就是突然面试官开始东拉西扯一些看似和我们面试没有关系的事情。这里面有没有什么玄机?当我们面试遇到这种局面时,该怎么面对?

2011-03-21
有不少人有这样的面试经历,面试官揪住一个问题步步紧逼,紧追不舍,环环相扣、层层深入地追问,甚至翻来覆去、不同侧面、多角度地问一个问题。面对这种面试追问的情景,被面试者该做何应对?

2011-03-12
职场面试中,常会遇到这样的情况:当你和面试官聊天时,不知不觉就聊到了第三方某某,而这个人往往双方都认识。这时你会怎么处理和应对?也许,你会脱口而出:“此人我认识”、“我和他很熟”、“我们是好朋友”、“我们是好哥们儿”等等。当你兴奋地向面试官表白时,你可曾想过面试官聊起此人的目的?——这一问一答里的学问,可大了去了。

2010-11-18
该怎样解析这类有缺陷面相的呢?这样的面相会如何影响到一个人的职业发展呢?

2010-10-12
人力资源有个术语,叫做“人事相宜”。没有不合适的人,只有不合适的岗位。还是那句话:换个跑道你就是第一!

2010-09-11
我们俩在茶社聊了一个多小时以后,他问了一个问题:“我为什么一直当不了一把手?您看我能否当正职?我自从上小学开始当班干部就是副班长,工作后当经理也是副经理,现在当了老总级也是副总裁。

2010-03-18
那么,该如何选择创业伙伴呢?最基本的法则,也是第一条,就是选择最了解的人一同创业,大家都相互了解,长短都清楚,不会为相互了解磨合而花费太多的精力,也就是说最熟悉的人一起创业沟通成本低。

2010-02-23
春节行将到来,职场人都惦记着老板的红包,那么职场人如何向老板要红包呢?如何问老板要更大的红包呢?职场人要圆满解决以上这两个问题,应该明白以下5个问题。

2009-12-31
追求成功是每个人的权力,也是每个人活在社会的动力源,但决定成功的因素究竟是什么呢?职场成功是复变函数。无论是打工还是创业,抑或是当官和做学问,都遵从这一函数的变化规律。

专栏简介
景素奇先生,中国商业联合会专家委员会专家委员,全国商报优秀新闻工作者,北大案例课堂和北大商业评论点评人,北大中国现代社会总裁高级研修班客座教授,中国地质大学人文经管学院客座教授、《中外管理》“景素奇”专栏作者,北京腾驹达管理顾问有限公司董事长、首席顾问。提出了意识流、主流商品和必需商品、扩张性市场和萎缩性市场的经营理论观点,以及同步管理、 非我为中心管理的管理理论观点,目前已在各类媒体发表各种专业文论300余篇。在媒体开办有多种专栏,景素奇先生及其所率领的顾问团队的咨询方向:企业战略规划、职业化管理、人力资源、企业文化建设、技术平台搭建等,咨询特点:咨询+执行。联系电话:010-82659228,Email:jingsuqi@vip.sina.com。
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